不面了tmd

我觉得公司和岗位的重要性各占一半吧，在大厂做边缘业务，和小厂做核心业务，价值其实是一样的。更多还是看个人能力可不可复制，业务和岗位有没有上升空间，没必要死磕大厂。 小公司的技术团队一般也就百来号人，开几次全员大会，公司什么情况、接下来要做什么，基本就摸清了。平时吃饭闲聊，也能知道行业里在玩什么。想知道别的团队在干嘛，搬个椅子去聊聊天就行，组织扁平得很。趁着这个机会前后端都折腾一遍，慢慢就能找到自己真正感兴趣的方向。 技术选型上，小公司喜欢追新，能买第三方的绝不自己造。但问题也明显，基础设施不完善，经常东拼西凑用开源方案凑合，规范不统一，有时候感觉就是在“把东西弄出来先跑起来”。工作标准也相对宽...

投boss已经投麻了，好多都是已读不回，找不到啥约面的机会，想求问一下各位大佬现在是继续找日常好，还是冲暑期好，找暑期我怕要求太高过不了面两个项目都是我问ai写的，求问大佬们还有啥需要改进的地方吗

求各位路过的大佬锐评！      

1. 自我介绍2. 如何设计一个类只能在栈上创建对象答案：如果想让一个类只能在栈上创建，核心就是禁止堆分配。最常见的做法是把 operator new 和 operator delete 声明为删除，或者放到 private 里不让外部调用。这样外部就不能通过 new 在堆上申请对象了，只能直接定义局部对象。不过这种方式只能限制常规 new，如果有人用 placement new 或者其他非常规手段，还得结合接口设计一起控制。代码： #include <iostream> using namespace std; class StackOnly { public: StackOnl...