都收到小红书约面了吗？

工资不是评价一个技术人硬实力的表现，而是综合能力的反馈。那企业如何评估呢？有的是看KPI，有的是看OKR，so，无论什么方式，总会有一个标准。回到小米考核上，在基础业务上，算法优劣对程序影响较小，往往由技术架构相关。但是在实际工作效率上，思路会清晰，设计，编码时间更少。尤其是在Vibe Coding如此赋能的情况下。从KPI导向再到技术价值绑定，让技术团队分层更明确，talk is easy ， show me your code。不过话说回来，一个算法还是太单一了，在晋升上，或是工作上，还是综合实力说话。比如我司，年底的评价就是来自同事，会发一个表格，填写对同事技术调查，任务效率，沟通能力，设计能力这样的，据说是什么阿米巴管理。弊端就是和同事搞好关系，这就很好加分（涨工资）还有比较创新型的公司，卷技术分享，卷专利数量等等。上边哪一种无法正确管理都可能让员工成为xx之上的工具，加剧职业焦虑。就拿算法来说，这无不是一个“高考”的延伸，单独这一个榜单，埋没其他能力。最后，小米的算法题考核，本质是技术驱动型企业的必然选择，但其成功与否取决于能否平衡“效率”与“人性化”。对员工而言，需跳出“应试思维”，将考核视为能力升级的契机；对企业而言，需警惕“唯技术论”陷阱，毕竟再精妙的算法，也需落地于真实用户场景。

想问问友友们，线下宣讲会有什么用啊，现在我收到一份邮件，说是简历过了初筛，邀请9月18号去参加线下宣讲会，但是笔试安排是9月20号的线上笔试。那这个宣讲会有必要去吗，要去的话就要跑去另外一个学校参加

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大数据开发（研发）岗（面试官很好是我太菜）1.问实习（学到了什么之类的）2.介绍项目3.项目中用的Hive，问我用的外部表还是内部（包是外部的，问就是外部安全）4.最熟悉哪个java集合（HashMap）（这个问题别人的面经也有准备准备吧我看了但是没记住）5.应用场景是啥6.它线程安全不7.String name="xxx"创建了几个对象存储在哪8.mysql主键和唯一索引有啥区别9.内连接是干啥的（交集）10.集群是自己搭建的不(包的老弟包的)11.hive的元数据搁哪放（metastore）12.Hadoop用的哪个版本啊（我说的是3x）13.问我HDFS，介绍一下我说...