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我觉得公司和岗位的重要性各占一半吧，在大厂做边缘业务，和小厂做核心业务，价值其实是一样的。更多还是看个人能力可不可复制，业务和岗位有没有上升空间，没必要死磕大厂。 小公司的技术团队一般也就百来号人，开几次全员大会，公司什么情况、接下来要做什么，基本就摸清了。平时吃饭闲聊，也能知道行业里在玩什么。想知道别的团队在干嘛，搬个椅子去聊聊天就行，组织扁平得很。趁着这个机会前后端都折腾一遍，慢慢就能找到自己真正感兴趣的方向。 技术选型上，小公司喜欢追新，能买第三方的绝不自己造。但问题也明显，基础设施不完善，经常东拼西凑用开源方案凑合，规范不统一，有时候感觉就是在“把东西弄出来先跑起来”。工作标准也相对宽...

这种的是真的假的，有没有什么陷阱啊

1. 协程和线程的本质区别是什么？协程的调度是由谁控制的？线程由操作系统内核调度，切换需要陷入内核态，开销大（保存/恢复寄存器、栈、上下文）。协程是用户态的轻量级执行单元，调度由程序自身控制（协作式），切换只需保存少量寄存器，无系统调用开销。协程共享线程栈，适合高并发 IO 密集型场景，如游戏服务器的大量连接处理。2. epoll 的 LT 和 ET 模式有什么区别？ET 模式下如何避免数据丢失？LT（水平触发）：只要 fd 可读/可写就持续通知，未处理完下次还会触发，使用简单但效率略低。ET（边缘触发）：只在状态变化时触发一次，必须一次性把数据读完，否则不再通知。ET 下避免丢失的做法：将 ...