和擎天柱都能说上话

先从公司角度，谈谈为什么需要绩效考核？有一个著名的管理者言论，即：企业战略的上三路和下三路。上三路是使命、愿景、价值观，下三路是组织、人才、KPI。下三路需要确保上三路能执行下去，否则便是空谈。那怎么才能达成呢？马老板在湖畔大学的课堂上，对底下众多 CEO 学员说，“只能靠 KPI。没有 KPI，一切都是空话，组织和公司是不会进步的”。所以，KPI 一般是用来承接企业战略的。身处大厂的打工者们，也能深深感受到：每个季度的 KPI 是如何从大 Boss、到 Boss、再到基层，一层层拆解下来的，最终让所有人朝着一个方向行动，这便是 KPI 对于公司的意义。然鹅，并非每个员工都会站在 CEO 的高...

鼠鼠在北京的一个中厂实习差不多一个月了，昨天和往常一样上班，上午导员突然给我打电话了，看到手机号的时候心都凉了，果然是偷偷实习被抓了，原因也很离谱，居然是被同学举报的，其实原因比这个更炸裂（在这就不讲了），上午11点还在上班，下午2点就到学校了，一路上脑袋昏昏沉沉的，回去的路上回想了自学技术的路程，付出了那么多努力，难道就要这么放弃么，回去苦口婆心跟导员诉苦，还写了检讨，跟导员说了一大堆，最后她说大四可以出去实习，唉，说不通啊，跟导员请了两天假，现在在去北京的高铁上，10月份我该怎么办，就这么放弃么，好不甘心啊

网易**不管问你啥，记住一个话术原则小小的提醒下各位留子：**时不要直来直去有啥说啥；千万得多思考别说太满给自己留个思考或回旋的余地・1、被问 “有没有接触过网易的产品”（哪怕了解不多）别直接说 “没有”（容易显得缺乏兴趣）试试：“之前用过网易云音乐和网易新闻，对产品的界面设计和功能逻辑有过留意。虽然没有深入研究，但能感受到网易产品注重用户体验的特点，入职后会系统学习相关产品知识”・2、被问 “能接受高强度的项目加班吗”别勉强说 “没问题”（后续可能难以承受）试试：“我理解互联网行业项目推进时需要集中精力，在关键节点愿意配合团队加班。但也会注重提升工作效率，合理规划时间，尽量在正常工作时间完成...

在和同学吃饭的过程中收到了秋招第一个offer😭很高兴啊，有没有大佬知道满帮海外项目能开多少，工作强度怎么样啊