这个简历可以投大厂产品岗吗

1. 请用一分钟自我介绍，突出与你HR数字化、数据分析或流程优化相关的实践与技能。2. 你对蒙牛及其“天生要强”文化、组织特色与数字化转型方向有哪些了解？为什么想加入，并你能贡献哪些价值？3. 结合乳制品行业的用工特点，你认为蒙牛在人力资源数字化上与互联网或制造企业的侧重点差异在哪里？4. 如果让你初步诊断一家业务单元的HR流程（入转调离）数字化成熟度，你会列出哪几个评估维度？5. 描述你曾参与或观察到的一次流程优化经历，你在其中如何识别“瓶颈节点”并推动改进？6. 现在有需求要搭建一个面向校招的实时招聘进度数据看板，你会优先放入哪些核心指标（至少5项）并说明各自价值？7. 假设员工请假审批平均耗时过长，你打算如何用数据定位问题根源？请给出你的分析步骤。8. 遇到业务端对新HR系统“抗拒使用”，你会如何分阶段提升采纳率与活跃度？9. 请分享一次你使用Excel/SQL/Python处理杂乱人事数据并提升效率的经历（若无真实经历，可描述你的设想流程）。10. 你如何理解“从功能型HR系统”向“数据驱动决策平台”演进的本质变化？11. 假如领导让你比较两家人才测评供应商，你会构建怎样的评估指标框架？12. 面临多版本岗位编制数据口径不一致，你会采取哪些校验与治理动作确保数据质量？13. 请谈谈你对AI（如NLP、智能助手）在招聘筛选或培训赋能中的一个具体应用场景及潜在风险。14. 设计一份新人入职前7天的数字化触达流程（触点/内容/目标），你会如何排布？15. 你如何判断一个HR数字化项目上线后是否真正产生业务价值？列举可量化的验证路径

俺不活了，辛辛苦苦准备结果面试全问的是不会的

一个餐饮店老板，在抖音生活服务上投广告的核心诉求，与一个电商品牌在抖音电商投广告，最根本的区别是什么？你接手了一家本地连锁烤肉店的新客户，在查看他的广告账户之前，你会先向老板了解哪三个最关键的“生意信息”，来帮助你后续制定投放策略？一位客户向你抱怨：“我花了一万块广告费，只卖出去五千块的券，ROI是负的，你们平台是不是不行？” 你会如何回应他的质疑，并搭建一个分析框架来为他诊断“钱花在了哪里”？我们有两个广告优化目标：A) “尽可能低的客资成本”；B) “尽可能高的核销金额”。你认为这两个目标在实际投放中可能存在矛盾吗？应该如何权衡？一个广告计划由“预算”、“出价”、“定向人群”、“创意素材”和“落地页”五个核心要素构成。如果一个计划的投放效果不佳，你会按照怎样的顺序和逻辑，去逐一排查这五个要素？请为一家新开业的“亲子乐园”，设计一个为期一个月的“开业引爆”广告投放策略。你的策略需要清晰地说明“目标人群”、“核心素材创意”和“预算分配”的思路。假设你成功帮助一家“密室逃脱”店，通过广告投放实现了收入翻倍。你会如何将这个成功经验，沉淀成一个可复制的“方法论”，赋能给其他同类商家？在生活服务行业，什么样的“广告素材”最能激发用户的“到店消费”欲望？是“精美的环境展示”、“诱人的价格折扣”，还是“真实的顾客体验”？请排序并说明。你对巨量本地推的“一键式、智能化”的广告投放产品有什么看法？你认为它最大的优势和潜在的局限性是什么？你在优化账户时，需要与客户（商家老板）、销售（客户经理）以及产品团队进行沟通。当这三方的意见和诉求发生冲突时，你会如何处理？你如何看待广告投放中的“数据归因”问题？当一个用户刷到视频后没有马上购买，而是隔天到店消费时，我们应该如何科学地评估广告的真实效果？你认为要成为一名顶尖的广告运营，最重要的能力是“数据分析能力”、“创意策划能力”还是“客户沟通能力”？

产品面经，摘自优秀牛油一面：群面（产品和运营混合），一组大概78910个人吧（我们组10个），我们抽到的题目是选一款直播APP，设计成小程序，并简要设计初期冷启动的增长方案。一个小组有30分钟的讨论时间（自我介绍+leader自荐+讨论+汇报+补充）。中午等一面结果，10进3。二面：单面（业务面），是一个很温柔的面试官，问题也比较常规，主要围绕简历，问实习经历的项目和科研经历，抠得比较细，会问一个项目是怎么做的，有什么收获（贡献），数据分析对于产品的意义，还让我介绍了我的两个科研项目。三面：HR面，问了一些家庭基本情况，研究生的日常（科研、生活、工作），杭州和深圳的印象，杭州景点推荐，给HR推...