材料9本女生还能去干嘛。。

不知不觉就来鸡舍3个月了 说点我个人的感受 每周频繁的外出 我是蛮喜欢外出的 有免费的专车自由度还高 要是远地外出还有免费的酒店 工作强度我觉得正常 横向对比 固定双休真香啊 组织氛围很好 老板们都很年轻 很好沟通 唯一的不足就是 我感觉自己的工作能力还远远不够 下班后又不想花额外时间学习 只能说希望时间让我快快成长吧 反正我感觉还能再干三年‼基恩士2026届秋招启动【公司介绍】1974年成立于日本大阪，1987年于日本上市，2001年进入中国。主营传感器、测量仪器、数码显微系统、激光刻印机、影像系统、PLC、条码读取器等工业自动化产品。日本上市企业市值TOP5。【招聘岗位】销售工程师/销售。...

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择投递采购工程师岗位？3. 你对九阳的核心产品（如厨房小家电）及其供应链有哪些基础了解？4. 你认为自己身上最符合“采购工程师”岗位需求的特质是什么？5. 你觉得自己在“资源整合”或“成本意识”能力上还有哪些需要提升的地方？计划如何提升？6. 过往学习或生活中，你有没有参与过“物资采购”或“资源协调”相关的事情（如社团物资采购、班级活动筹备）？请简单描述。7. 如果你需要和陌生供应商初次沟通合作意向，会如何快速建立信任并了解对方优势？8. 当你同时面对“供应商开发”和“成本议价”两项紧急任务时，会怎么划分优先级？9. 你平时会通过哪些渠道关注“采购管理”或“小家电行业供应链”的相关动态？10. 你如何理解“采购工程师”在九阳控制成本、保障供应中的核心价值？

新国都产品一面复盘一下～1. 自我介绍2. 你是怎么了解产品经理这个岗位的，怎么去发展，包括你做了哪些学习和提升3. 简单概述一下你对产品经理岗位的理解，它是怎么工作的，需要什么能力4. 当你讲的这个过程流程中（0-1的过程），你认为最关键的一环是什么5. 有这样一个场景，如果让你去对接一个产品的问题或者他们的需求，对接庞大体系繁杂的需求你会怎么对接和管理（百万用户、tob，不管站内还是站外都会反馈很多问题）6. 那些所谓他们的需求怎么转化成产品需求和迭代的，中间的取舍标准是什么7. 有一个开放型的题目，站在产品和设计的角度，微信支付，为什么个人给个人发红包的上限是2008. 实习过程核心做了...

1. 请先做一个简短的自我介绍，突出与你商品采购、数据分析或项目协作相关的实践经历。2. 你对永辉超市及其生鲜供应链、数智化转型、到家业务与合伙人机制的理解是什么？你认为自己进入后最先能创造的价值在哪里？3. 初到岗位前三天，你会怎样快速摸清一个指定品类（如叶菜、粮油或乳品）的基础采购结构与关键数据面板？4. 如果系统中某品类一款核心SKU的日销突然断崖式下滑，你会按哪些数据与核实步骤判断是价格、库存、活动、页面曝光还是供应异常？5. 描述你曾在团队作业或实践项目中，通过数据梳理发现并解决一个进度或质量问题的经历（若无请做情景模拟）。6. 假设你负责更新一批新供应商合同资料，发现三份资质即将到期，你的预警、跟进与合规复核流程会如何安排？7. 面对上游报价上调（+8%）而市场端消费者“性价比”敏感度增强，你会给出哪三种思路以平衡毛利与转化？8. 如果营销部门临时追加一场限时满减活动，需要你在4小时内完成相关商品清单核对与系统价格批量校验，你会如何拆解任务并控错？9. 试谈你对“线上采购与传统线下采购”在品类深度、数据驱动、履约时效及价格透明度上的主要差异理解。10. 你如何用一个基础的ABC或动销分层模型，帮助指导对长尾SKU的清理与核心SKU的曝光资源倾斜？11. 假如你发现某供应商连续两周交付批次中等级偏差（规格缩水），如何以储备采购身份开展事实取证、沟通与改善跟踪？12. 面对新品引入，你会设置哪五个首月跟踪指标来判断是否需要调价、二次推广或下架？13. 请分享你在学习或实践中快速掌握一套复杂系统（如ERP/数据看板）的步骤方法（拆解、记录、复盘）。14. 如果日常监控面板显示：曝光正常、访客下降、转化率持平、销量下降，你会优先排查的三个非价格因素是什么？