大家好，我是花海，B站在职技术专家，也在做校招/社招面试官。有改简历需求的同学，点击tou像个人信息联系我。一、如何介绍项目？项目概述通常包含以下几个核心部分：项目名称：清晰列出你参与的项目名称。项目缘起：阐述启动该项目的核心动因及预期目标，包括希望实现的业务价值或用户收益。角色与职责：明确你在项目中的定位，以及承担的具体任务和职责范围。执行过程：在特定的业务环境下，如何通过匹配且完整的技术路径解决实际问题。此处是很多人的薄弱环节，切忌仅罗列通用技术方案（如“引入缓存以优化性能”），这类描述缺乏深度。如果企业项目仅靠套用常规方案即可完成，大多数开发者的专业价值将难以体现。成果与亮点：突出你在项...

听说华为云又被叫缅北云，一去一个不吱声，8,9月份刚刚大量人员输出，后面业务造假，听着都吓人，还好没去，去了也是卖命，直接拒绝发送简历，拒绝加微信，面试官直接给我回了个“？”我：已读，不回，高冷。

主管面问我在腾讯实习过，腾讯跟华为企业文化还是很不一样的有什么看法那必须是遥遥领先啊✌️（bushi我说了个狼性文化还有什么东西都要自研的创新精神，应该不会踩雷吧奇了怪频繁提到说我现在年纪小，之前实习会不会受委屈吃亏，有没有压力大到受不了的时候，我也不至于看起来那么不能抗压吧一早上面完三轮还是很爽的，第二轮结束以为没有了，点了个外卖准备走发现还有一轮，面完又发现这里就有提供伙食，我还以为能吃大酒店自助餐，就是普通商务午餐——————更新：114525定律验证成功，官网已通过

产品经理--面试时间：1h --面试问题与回答的简要框架： 自我介绍 你认为产品经理是做什么的？ 1. 需求分析（需求挖掘、需求分析---价值、要不要做、什么时候做） 2. 功能设计（基于产品定位/团队能力/需求分析结果设计功能，完成需求到功能的gap；确定产品边界、展示产品功能、理清产品逻辑） 3. 研发过程管理（组织技术评审确定技术方案、风险及解决方案、项目节奏把控） 4. 迭代优化（数据分析，从数据汇总发现问题）  你如何去评定要不要做一个需求？ 1. 价值与成本 2. 产品战略方向 3. 是否会影响重要产品/功能上线节奏（整体版本规划） 在实际工作中你是如何避免项目按时交付不会dela...