百度项目采购面经

1. 假设你需要为AI服务器采购制定方案，如何平衡性能（如算力、稳定性）、成本（采购预算）和交付周期（如“30天内到货”）？
a. 追问1：你会如何进行供应商筛选（如“哪些供应商符合资质”）和比价（如“相同性能下选性价比高的”）？
b. 追问2：如何评估供应商的技术实力（如“能否提供售后技术支持、服务器适配AI模型的能力”）？
2. 描述一次参与招投标流程的经历（如校园活动物资招标、实习中设备采购招标），遇到过哪些挑战（如“投标商家资质不足、报价差距大”）？
3. 解释采购风险的类型（如“供应商延迟交货、质量不达标”），如何防范供应商违约风险（如“签合同明确责任”）？
4. 在采购谈判中，你会使用哪些策略争取有利条款（如“更低价格、更长质保”）？
a. 追问1：若供应商提出“原材料涨价，需提价10%”，如何处理？
b. 追问2：如何与供应商建立长期合作关系（如“互利共赢的约定”）？
5. 分享一次通过价值工程（VA/VE，即“在不影响功能的前提下降低成本”）降低采购成本的经历（如校园采购、实习中优化采购规格），具体措施是什么（如“选替代材质、调整数量”）？