职场越往后走,越会发现管人比管事难。
管事情、管项目,前期要学会做加法,哪怕麻烦一些,把制度和流程搭建完善,后面反而就会比较轻松;
管团队,前期反而要学会做减法,克制急于求成的心态,人永远比制度灵活,不要基于去对原有制度做大变动,新官上任三把火其实是贬义词,先把人分层笼络住,后续完善制度的阻力才会小,也才会有意义,管团队的核心是管人→培养自己人→培养自己人管人。
团队管理 项目管路 #团队管理#
管事情、管项目,前期要学会做加法,哪怕麻烦一些,把制度和流程搭建完善,后面反而就会比较轻松;
管团队,前期反而要学会做减法,克制急于求成的心态,人永远比制度灵活,不要基于去对原有制度做大变动,新官上任三把火其实是贬义词,先把人分层笼络住,后续完善制度的阻力才会小,也才会有意义,管团队的核心是管人→培养自己人→培养自己人管人。
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03-24 22:31
乾象投资_人力资源部_校园招聘主管 点赞 评论 收藏
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