整体感觉：温和儒雅，攻击性不像阿里和字节那么强 1. 腾讯每个月会给员工发30Q币，用这30Q币可以给自己买一个腾讯视频会员和一个QQ音乐会员。 2. 每月1号可以领取体验福利，别问我的王者荣耀10级vip怎么来，反正没花一分钱 3. 一些特殊日子时，公司都会发一些福利。比如之前QQ音乐周年纪念日，给全体腾讯员工一年的绿钻会员 4. 在腾讯也不需要怎么买衣服了，每隔一段时间就会发些文化衫，光文化衫都穿不过来了。除了发衣服，也会有各种大礼包，比如本子、包、贴纸、公仔、吃的 5. 腾讯内部有一个Q米系统非常棒，每年都会给员工发放2000左右（不同职级不一样） 6. 腾讯自己创造了一个孝顺长辈节，每...

大牛们平时开发的硬件配置咋样呀！

面试问的全是基础八股，进去逆天需求，导致被t。你以为：进去有一周搭环境，适应代码风格，业务流程现实：早上搭完环境，下午接需求你以为：给权限，拉代码。进去从改bug，写接口开始，偶尔还能摸鱼现实：要你负责一整个项目，从0到1，没有一点基础代码（把实习当正职用）你以为：mt人很好，一步一步带你过业务流程，攻克每个技术难题现实：自己忙的起飞，根本没时间顾上你。你以为：基本curd，基本数据页面渲染。现实：ai调用平台（类似火山引擎），涉及各种技术难题，一个大学在校生根本hold不住。结果：实习一周被叫去喝茶，约谈。大哥我是实习呀，也是要一定时间成长的。我承认自己确实菜，但拿多少钱工资，干多少事。为什么别人实习的landing期那么舒服，给我的强度好大，没时间成长听懂的人已经牛泪了

供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...