1️⃣简单在于：大部分在互联网工作过的运营都基本知道垂类运营在干啥，上手门槛也较低，垂类运营的模式在互联网行业也比较透明，大多数人都能聊上两句。2️⃣复杂在于：在不同的业务阶段，面向不同的垂类生态，目标和运营的侧重点自然也会不同，如果做的是一个新的垂类，那就更加复杂了，比如短剧垂类。内容产品处在不同的阶段，垂类运营对应着不同的岗位目标。1、处于增长期的产品，通常核心目标是dau，从dau往下拆，又通常会拆到供给端和消费端。垂类运营在其中，主要会承担供给端的职责，包括但不限于内容和创作者的增长。体量较小的团队，垂类运营可能还会承担c端消费的目标。2、处于成熟期的内容产品，增长可能很难做动了，例如...

一面被拷打了45分钟。最后问我啥时候能来实习？我都蒙了。我投的不是秋招吗？密码的面试官说，我们这边都是先实习再转正答辩。虽然很想说密码的，但是还是弱弱的说了一句11月才能去。

我在东北 问我为什么想去南方 就已经很劣势了 我以为我来波高情商回答 问我为什么想去杭州发展 结果你说你在宁波？？？ 下次看好公司所在地我再回答

产品面经，摘自优秀牛油一面：群面（产品和运营混合），一组大概78910个人吧（我们组10个），我们抽到的题目是选一款直播APP，设计成小程序，并简要设计初期冷启动的增长方案。一个小组有30分钟的讨论时间（自我介绍+leader自荐+讨论+汇报+补充）。中午等一面结果，10进3。二面：单面（业务面），是一个很温柔的面试官，问题也比较常规，主要围绕简历，问实习经历的项目和科研经历，抠得比较细，会问一个项目是怎么做的，有什么收获（贡献），数据分析对于产品的意义，还让我介绍了我的两个科研项目。三面：HR面，问了一些家庭基本情况，研究生的日常（科研、生活、工作），杭州和深圳的印象，杭州景点推荐，给HR推...