总结一下我的 KPI 面谈体验：它像一个精心设计的仪式。在这个仪式里，你需要充分表演你的 “反思”“担当” 和对更高目标的 “渴望”，同时接受一场关于你过去工作 “量化价值” 的审判。它既像一场考试（考你完成度），又像一场谈判（谈你未来的 “卖身契” 目标），还夹杂着一点心理按摩（虽然效果存疑）。每次出来，我都感觉身体被掏空，脑子里嗡嗡的，一半是复盘没做好的懊恼（哪怕完成了 99%，也会盯着那 1%），一半是对未来更高目标的焦虑。最搞笑的是，明明谈完感觉身心俱疲，还得挤出笑容说：“谢谢指导，收获很大，下个季度我一定努力！” 心里想的却是：赶紧结束吧，我只想静静！你呢？你们那边 KPI 面谈是不...

ICT服务与软件研发管理部门，岗位通软，base上海 ，有牛友开出来了吗，牛客上也没什么消息。   

看到大家都陆陆续续的开奖，我有点慌了，本来说是要ALL IN华为的，但是一面只有泡了将近一个月了，6月13日有HR打电话询问我实习方向、实习地点等等，但我才面了一次，这种情况是不是可以告别华为了！