比较巧合，最近有几个咨询者都是风电行业相关的，有进有出，有老有小，这次就梳理下这群公司。笔记不含团队的问题，只说宏观行业和公司。做数据的时候也发现了一些重点框架，跟自己做的具体团队调查能对应上，宏观和微观背离的团队比较少。1、主要公司为远景能源、金风科技、明阳智能、运达股份、三一重能、电气风电、东方电气风电和中车，很多都是相互跳，实际跳槽范围还有华为和隆基绿能等，看岗位类型。2、首选高稳定+高利润+扩张的企业，能同时做到这两点的很少，一般都会有一定波动，只要波动不大就行。次选能满足其一的，最后就是减员减收的。需要注意总数稳定但替换快的团队。3、全国资控股与国资参股的市场化运营公司差异很大，求职...

最近我给一些前端方向的实习生做内推，看了不少简历。投递里常能看出一种预设，找实习只要把前端做熟，页面和接口能啃下来，似乎就踩对了主线。初筛读多了会有另一种感受，当业务和岗位已经大量贴上大模型、RAG 或 Agent 时，纯前端技术栈写得再工整，也很难在一叠写法雷同的简历里单独把人托起来。我想写的不是简历技巧，评审更常问的是，你有没有把智能接进一条可维护、可观测、也能和人协作的链路，还是只在项目名里多写几个关键词。许多项目经历段落，技术名词很全，叙事却薄。写得多的几种模式是：周期很短，却同时堆上 RAG、流式输出、鉴权与复杂治理，读者很难估计真实投入与掌握深度段落像功能清单，缺少场景、难点、个人...