广联达内推

上周和工作两年的学长吃饭（某互联网大厂的），以为会听到牛的项目经历，但他说最近在重新考虑职业规划。他说节奏快得停不下来，又说不出这两年长了什么本事。最主要的是，没有一点幸福感。其实不久前（好吧，说不久也挺久了）一年前，我也挺羡慕能进互联网大厂的，但回想我在巨人这一年多的体验，在上海，有班车，有食堂，有宿舍，有人打扫，有免费健身，甚至还有一个室外足球场，环境超出了我的预期，也没什么好遗憾的。但巨人在薪资福利方面的竞争力是吸引我的重要原因和不少大厂相比，有些公司可能会让新人先在小范围内摸索，或者通过内部赛马机制来筛选人，巨人真的会花心思去发现每个校招生的潜力，也愿意给新人机会，我也是刚来就有机会以...

我寻思我秋招还没结束呢春招先来了

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

自我介绍jdk1.8 HashMap底层数据结构是什么？红黑树是如何保持平衡的？HashMap 是线程安全的吗，为什么不是线程安全的？有什么危险HashMap 对应的线程安全的集合是什么？如何保证线程安全的？线程池的核心参数都有哪些？作用都有哪些？对于一个线程来说，它们的状态都有哪些？Spring 事务没有生效的场景都有哪些？分布式事务是否了解？Redis 数据类型都有哪些？Redis 五个基本数据类型的底层数据结构是什么？Redis 缓存击穿是啥？如何解决呢？Redis 分布式锁如何实现，怎么保证可重入呢？Redis 和 MySQL 保证数据的一致性呢？innodb 支持哪些事务隔离级别，都...