网易二面

岗位产品经理培训生，下楼就收到不通过的消息。小组是9个人，其中7人是985硕和海外硕，只有1人2硕，然后本人双非本2硕 群面情况是并非说的多就能通过，听说最后的reporter也没通过，而是看发言的有效性和目标针对性 面试官全程严肃。。而且大家都太强了，都有自己独特的想法。就当是体验和学习一回了。产品赛道实在是太卷了

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

java25应届深圳ERP系统大概率驻场开发出差7k，转之前需自带电脑，各位牛友锐评一下，后来打电话来说是开玩笑。。。

1. 自我介绍2. 介绍你值得说的实习内容或项目3. 你会从哪些方面去评估智能体的优劣4. 从开发角色到测试角色的切换你是怎么做的5. 用例设计是自己做的吗6. 如何改善AI生成用例质量偏低的情况7. 除了用例设计和执行，你还参与哪些工作8. 对测开的理解9. 如果想在开发写代码的阶段去辅助他们做代码质量的提升，你会有什么手段10. 了解代码自动评审底层的原理，用什么技术和框架了解吗