曾几何时，我还没上班，或者刚上班，是非常期待团建的，那时候啥也不懂，就觉得出去吃吃喝喝多好呀，但是后来在职场里摸爬滚打多了，对团建的期待也就越来越少了。 团建就是过期的费列罗，外面看着是金子，其实内里味道根本不对，而且后面发现外面根本不是金子。 大哥，味道不对啊。 那味儿能对喽？一、团建的目的 首先搞明白，团建是公司或者部门组织的，为了让组内和组内之间、组内和组外之间、领导和下属之间，更加熟悉，更加了解，从而提升沟通协调效率，而产生的一个产物。 团建的初衷就不是给你吃喝玩乐的，而是借吃喝玩乐之名，行画饼PUA之实。二、我团建的经历 刚工作时候，不懂这个那个的，一腔热血，一片赤子之心，反正就是小...

京东物流：base北京，n*16，公积金5％，月base含20％绩效，已签滴滴国际化金融：base北京，(n+1)*15，公积金12％，月base不含绩效，开的晚网上都说滴滴国际化很卷，不输京东物流，不知道咋选了

终面是 2v1，一个 HRBP 加一个部门大老板，说是压力面，实则全程让人不适。部门主管从头至尾冷着脸，没一点表情；HRBP 则全程假笑，那笑容看得人浑身发麻。HRBP 先问了几个问题，我认真回答完，感觉她压根没听懂，也不追问，就尬在那儿。接着主管挑了我简历上一段经历追问，我刚说一半就被打断，说我跑题，就这一个点翻来覆去纠结追问了快 10 分钟，全程冷着脸，语气也特别冲。到了反问环节，我问工作时间，HRBP 只轻飘飘说 “正常”。我追问 “正常是什么意思？是早九晚六吗？”，她才不情不愿地说是。我又问当地生活成本，她直接甩一句 “网上能查到，自己去查”。我再问 “从上一届管培生身上能看到哪些成长”，她居然说 “你是外人，细节不好说”。客观说，有些回答或许合理，但配上她那皮笑肉不笑的表情，真的让人极度不适。全程主管除了揪着我简历追问那 10 分钟，其他时候要么不说话，要么就冷着脸，整个氛围压抑到极点。面到最后我实在憋不住了，挂掉电脑就忍不住哭了。事后越想越后悔：其实这个岗位和平台我本来就不是特别心仪，当时就该在反问环节直接怼回去，也不至于委屈成这样。后续更离谱，我在官网上查到自己挂了，去问对接的 HR，微信消息发过去直接已读不回。行吧，这个部门我直接拉黑，以后再看到相关招聘，绕路走都嫌近！

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