华为采购履行助理面经

1.你有没有处理过采购、订单或供应商相关的事务?请描述过程。
2.你如何看待“风险识别与预警”对采购履行工作的重要性?
3.面对供应商交付延迟的情况,你会如何处理?
4.你学习新的采购流程或系统的速度如何?请举例说明。
5.你认为沟通影响力在与供应商协作中重要吗?请举例说明。
6.你过往遇到的最大供应商管理挑战是什么?如何克服的?
7.你对“国际贸易及进出口基础知识”有什么了解?
8.你未来3-5年的职业规划是什么?
9.你认为数据分析能力在采购履行中如何体现?
10.你有没有因细节疏漏导致的教训?从中学习到了什么?
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发布于 10-18 18:52 重庆

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怎样确保采购的物资符合比亚迪严格的质量标准,分享下你过往把控质量关的具体流程和方法。若遇到供应商交货延迟,你会如何应对以减少对比亚迪生产进度的影响,过往有哪些成熟处理方案?请说一下你如何管理采购合同,从起草、签订到执行,怎样保障比亚迪的利益在合同层面得以维护?在采购工作中,如何进行有效的市场调研,以帮助比亚迪把握原材料价格趋势和行业动态?当与内部部门在采购需求和标准上产生分歧时,你会怎样沟通协岙同万对,以满足比亚迪整体业务需求?谈谈你对绿色采购理念的理解,以及如何在比亚迪采购工作中推动该理念的落地实施 ?举例说明你怎样维护与重要供应商的长期合作关系,这对稳固比亚迪供应链有何重要性 ?描述一次你处理采购纠纷的过程,在比亚迪这样的大型企业中如何预防和妥善解决类似纠纷?你如何建立和优化采购风险管理机制,以应对比亚迪采购业务中可能出现的各类风险 ?请说明在采购预算制定和控制方面的经验,如何确保比亚迪采购费用合理且不超预算 ?如何利用数据分析来优化采购决策,对比亚迪海量采购数据你有哪些分析思路和应用方向 ?若比亚迪拓展新业务领域,你会怎样快速开展新领域的采购工作,有哪些前期规划和行动步骤?讲述你在采购项目管理方面的经验,如何确保比亚迪采购项目按时、按质、按量完成 ?当市场原材料价格波动剧烈时,你会采取哪些策略来保障比亚迪的采购成本稳定?
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