美团招商采购面经

1. 假设你需要为美团优选采购生鲜商品,如何评估供应商的质量和价格竞争力?
◦ 追问 1:你会设置哪些供应商准入标准?
◦ 追问 2:如何应对季节性价格波动?
2. 描述一次参与供应商谈判的经历,如何争取有利条款?
3. 解释采购成本控制的方法,如何实现 "物美价廉" 的采购目标?
4. 在处理供应商交货延迟时,你的应急预案是什么?
◦ 追问 1:如何评估供应商的履约能力?
◦ 追问 2:会考虑哪些替代供应商?
5. 分享一次通过供应链优化降低采购成本的经历,具体措施是什么?
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昨天 17:27
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怎样确保采购的物资符合比亚迪严格的质量标准,分享下你过往把控质量关的具体流程和方法。若遇到供应商交货延迟,你会如何应对以减少对比亚迪生产进度的影响,过往有哪些成熟处理方案?请说一下你如何管理采购合同,从起草、签订到执行,怎样保障比亚迪的利益在合同层面得以维护?在采购工作中,如何进行有效的市场调研,以帮助比亚迪把握原材料价格趋势和行业动态?当与内部部门在采购需求和标准上产生分歧时,你会怎样沟通协岙同万对,以满足比亚迪整体业务需求?谈谈你对绿色采购理念的理解,以及如何在比亚迪采购工作中推动该理念的落地实施 ?举例说明你怎样维护与重要供应商的长期合作关系,这对稳固比亚迪供应链有何重要性 ?描述一次你处理采购纠纷的过程,在比亚迪这样的大型企业中如何预防和妥善解决类似纠纷?你如何建立和优化采购风险管理机制,以应对比亚迪采购业务中可能出现的各类风险 ?请说明在采购预算制定和控制方面的经验,如何确保比亚迪采购费用合理且不超预算 ?如何利用数据分析来优化采购决策,对比亚迪海量采购数据你有哪些分析思路和应用方向 ?若比亚迪拓展新业务领域,你会怎样快速开展新领域的采购工作,有哪些前期规划和行动步骤?讲述你在采购项目管理方面的经验,如何确保比亚迪采购项目按时、按质、按量完成 ?当市场原材料价格波动剧烈时,你会采取哪些策略来保障比亚迪的采购成本稳定?
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