华为客户经理面试（已拿到oc）

#华为面经#华为面试记录（模糊回忆）
群面：群面其实很好过，我们当时十二个人是过了一半，正常发挥就过了，不用有什么压力

流程：自我介绍-合作交流-点评

-自我介绍：
1、提前准备好背下稿子，自我介绍的时候不要一顿一顿的，自然一点，只要自我介绍内容没问题，流畅说出来了就基本ok，我那一组当时很多卡壳的。
2、尽量前几个自我介绍，面试官说开始自我介绍你就可以说那从我先开始吧，别太突兀就行。

-合作交流：
问题：这个设计保密，就暂时不透露了。
职务：
一个小组长：负责安排顺序，总结和汇报，会加分。
一个timer：负责提醒时间，timer不一定要单独分出来，可以在各个时间点提醒一下，也会加分。
其他人：负责阐述想法。

流程：整个时间好像是半个小时，先花几十秒选个组长，之后敲定顺序一个一个讲，最后三分钟的样子用来总结汇报。（时间记不清楚了，想作为timer提醒的话注意一下每个人说话时间以及最后总结汇报的时间就行）。

总结：
1、说话要有条理，可以按流程分成一步一步的，比如分析这题，
第一步我们明确一个问题，公司合作是为了盈利的，所以我们按盈利的思路来。
第二步顺着第一步讲，怎么盈利呢，我们可以控制成本，或者取消与A公司的合作，总之不能亏损嘛。
第三步可以补充一些要点，比如我可能取消与A公司的合作，但买卖不在人情在嘛，所以我们也可以适当做出一些让步，给一点补偿。
差不多这样分析完，就已经表现得很好了。
2、尽量早点说话，不过说话顺序可能被组长安排，可以找机会看能不能提前说，比如有人提出一个有一点问题得点，你抓这个点来插入话题。
3、应该会有其他人一开始抢着当组长，如果只有两三个人的话而且没选上你的话，你也可以总结一下，最后总结或者点评的时候，面试官还是会让你说一下你自己的总结。
-点评：
流程：
1、面试官先让组长给大家排名
2、询问为什么这个人排在前三，那几个人为什么排在倒数第一第二
3、再抓着倒数或者前几的人说认为排名合不合理，说出他们心里的排名
4、还会抓交流环节有意见矛盾的人让他们阐述自己想法以及点评对方想法
流程不固定，但是会让你去说谁不好。

总结：
1、这个环节面试官想要的就是矛盾，不管是意见相悖的还是抢着当组长的。
2、别怕给谁排会惹恼，面试官要求你这样排就没办法了，然后你排倒数的时候可以说几句圆场的话，比如这个倒数其实也很优秀，只是在我个人心里关于这一场的排名其他人会高一点。
3、记得给自己排前面点，第二第三是最好的。
4、还是要清楚自己做的比较好的点是什么，比如当了组长，看了时间，提出的观点比较突出，提出的架构大家都认同，这个环节不管是面试官直接问还是回答其他问题都会用到的。

群面面完当天就出结果，然后第二面就去线下二面三面了，二面三面面经之后再补充

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