star法则如何拆解项目经历 ⬆️接上篇 A（行动） 1. 针对本校180+名学生开展问卷与深度访谈，梳理出信息不对称、交易安全、售后纠纷三大核心痛点； 2. 分析竞品（闲鱼、校内同类小程序）短板，明确产品定位：轻量化、强信任、高便捷的校园封闭场景二手平台； 3. 搭建产品核心模块：身份认证、商品发布、智能分类、线下自提、信用评价、交易担保六大功能体系； 4. 输出产品需求文档（PRD）、功能流程图、高保真原型，明确交互逻辑与业务规则 5. 制定冷启动策略：以毕业季书籍、电子产品为核心品类，依托校园社群低成本获客 R（结果） 完成全流程产品方案，覆盖20+核心页面、50+功能点，逻辑可直接落地...

求实习啊

这家公司疯了吧，5个人招我，我又不是什么稀缺资源这家看样子应该是外包公司

"请介绍一下你在实习期间的主要工作成果。" 答辩组的三位技术专家坐在对面，我深吸一口气，打开了准备好的PPT。 "我主要参与了订单系统的架构优化项目。三个月前接手时，这个系统在日常流量下就偶尔会出现超时，团队一直担心大促时会扛不住。" 我翻到第二页，上面是一张压测报告的对比图： "通过参与微服务拆分、缓存架构重构和数据库读写分离，我们把系统的QPS从8000提升到了80000，P99延迟从500ms降到了50ms。上周的全链路压测中，系统在模拟双十一流量洪峰下依然保持稳定。" 一位专家抬起头："你具体负责了哪些模块？&quo...