小红书内推-急招

市场部/管培生/运营岗📖 1. HR初面（电话/视频）：基础筛选，约20分钟 2. 部门主管复试（现场/视频）：专业能力考核，约30-40分钟 3. 总经办终面（现场）：综合评估与岗位匹配度，约20分钟 TL参考：投递→1天内HR面→3天内复试→终面→2-3天出结果 - “简单自我介绍一下” ✅ 重点：突出与岗位相关的经历（如活动策划、数据分析），结合品牌调性（国风、年轻化）举例。 - “你了解霸王茶姬吗？最近的市场热点是什么？” ✅ 必答知识点： - 品牌定位：“原味鲜奶茶”赛道，对标星巴克的“东方茶饮文化” - 爆款单品：伯牙绝弦（年销1亿杯+） - 近期热点：春节翻译争议（Lunar ...

hr面主要问我项目里你负责哪些，怎么做的。需求给你你怎么分析，接口。然后问一些团队合作的情景，你怎么处理的。没问关于华为的文化加班之类的问题。聊了点经历还有些问题忘了整场面试的体感不是很好，感觉很多时候跟面试官都不在一个频道上……此外由于我的项目都是比较简单的课程项目，挺多时候都在尬聊。或许因此把我挂了吧。but还是挺不爽的，算是目前面试体验最差的一次了😡

到今天，经历的领导已经有很多了，将遇良才的小而美公司，水浅那啥多的小而拉公司，优秀的导师但是逆天的主管的华为，还有现在的百度。不可否认的是，好的领导确实让你工作很顺心，尽管很忙，但是很充实，不好的领导，哪怕我工作不忙，我都浑身难受。 因为毕竟我起点比较低，在一家公司，我不可能除了工作就是工作，谁都想求个上升渠道，求个技术进步，因为我不可能永远都在这个水平里逛游。 但是没办法，我决定不了我的领导是什么样的，碰见什么领导，全看运气，我只能适应。一、初入编程世界，伯乐遇千里马 这是我进入IT生涯的第一个领导，我们叫他博哥，他是那种，很会因材施教的人，他能激发你的学习欲望和探索欲望，他能引导你去思考问...