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荣耀快来电话
2021-05-07 14:58
香港大学 运营
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求求华为收了我叭
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昨天 19:04
复旦大学 Java
万字长文,今天来揭露一下校招和实习的最底层逻辑!
大家好,我是程序员花海,今天周末,恰好有时间来和大家聊一下校招和实习的底层知识!友情提示:这边文章干货很多,建议收藏,也欢迎你的小花~我讲结合自己担任校招面试官多年的经验,从校招笔试、校招面试、选择Offer、提前入职、实习转正、试用期Landing等众多角度来一一为大家拆解校招的底层逻辑,话不多说,现在开讲!在准备校招面试的时候,大家可能会参考很多学长学姐的建议,但是你听到的的建议五花八门,比如有鹅选鹅、无鹅延毕,但是大家仔细想想,这句话真的对吗?首先无可厚非,鹅的福利真的很好,但是这个是从公司角度来说,这个公司整体氛围不错,但是你入职之后,是要分到某一个业务部门下的某一个组的,你的Offe...
工作压力大怎么缓解
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01-23 14:33
北京大学 Java
学会“原子化”Prompt
经验就一条:Prompt 一定要拆开,任务一定要变简单。在面对小模型时,它们能力有限,如果把一堆要求(比如整篇文章+要求)塞进一个 Prompt,可能回答的就牛头不对马嘴了——不是主语识别不全,就是逻辑硬伤,或者答案缺斤少两。要把 Prompt 变成“工作流”,每一步只处理一个问题。比如“根据文章提问”,我通常拆成三步:第一步:只让模型识别文章的主语。第二步:根据主语去编问题。第三步:再针对问题生成答案。每步只干一件事,模型想出错都难。再比如做长文本的“分块(Chunk)”处理:不要让模型重写全文,除非你的token值够用,而且还会增加它的思考难度。你可以把原文段落编上号,让模型只输出:“标题...
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2025-12-16 17:09
National University of Singapore 产品经理
交谈不能触犯の几项禁忌
刷到过很多实习生和mentor处成哥们儿的帖子,看完大概率会羡慕这种亲近的上下级关系。但我想说,不管你跟带教的关系有多铁或者多僵,都得拎清课题分离这事儿,工作的边界感千万不能乱踩!📝 下面这几条雷区,实习生们可千万别踩!1.别越级瞎提建议除非带教主动问你想法,否则别愣头愣脑地凑上去说 “我觉得你应该咋样咋样”。咱就管好自己那一亩三分地,把本职工作干明白就够了,别瞎操心不属于自己的事儿。2.别卖队友换好感❌那种把实习生之间的小秘密捅出去,就为了换带教或者同事认可的操作,纯纯是作死。尤其是那些会影响到别人的话,比如 “她就是嫌通勤远才请假”“他们偷偷建了个小群吐槽”,这话一出口,不仅把同事的信任踩碎了,自己还得惹一身麻烦。3.别养成反驳甩锅的臭毛病📗犯了错第一反应别是找借口、甩锅,那没啥用。不如沉下心复盘问题出在哪儿,琢磨个解决方案出来,保证下次不再掉坑里,这才是正经事。4.别瞎掺和正职的八卦我之前实习的组氛围贼好,正职们经常聊对象、聊恋爱进展啥的。但人家正职能聊,不代表咱实习生能跟着掺和。乖乖当个安静的吃瓜群众,竖起耳朵听着就行,别瞎插嘴,当个小透明准没错👂4.别随便评价别人的人品背后嚼舌根说别人咋样咋样,很容易让人觉得你没分寸。你聊啥,别人就可能觉得你认同啥,职场里保持中立,少议论人,才是最稳的。
omega@1112:
唯一的大雷其实是不要问mentor的薪资待遇
mt对你说过最有启发的一...
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2025-12-24 17:12
门头沟学院 前端工程师
双非本拿下小米!春天来了~
大家来接好运吧!
OC/开奖
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01-22 17:50
曲阜师范大学 产品经理
实习生怎么快速融入团队
实习生怎么快速融入团队,主要概括为两点:第一是懂业务,第二是让自己的言行更像团队成员。1.懂业务懂业务这件事,最重要的不是搞懂某个具体的事情怎么做,而是要把整体的业务方向给搞清楚。如果公司有一定规模,通常都会有年度或季度规划类文档,这些文档能帮你理解业务的大方向,而你每天做的具体事情,本质上都是在为这个方向服务。第二是尽早和mentor进行一次一对一沟通,了解公司的整体规划、他负责的事情、你负责的边界,以及你日常需要重点对接哪些人、他们的沟通风格是什么。第三是我个人非常推荐的一点,就是每天记录自己做了什么、学到了什么,或者犯了什么错误,这不仅能帮助你快速成长,后续如果实习转正,甚至还能作为一个...
实习教会我的事
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