美团校招产品经理时间线(已offer

先叠个甲：不是互联网行业原罪，是它真的只适合“天选卷王”，普通选手硬闯只会沦为“职场耗材”。1.为什么我劝退互联网？互联网行业的 “高薪神话” 背后，是大多数人难以承受的隐性成本，这些现实问题往往被光鲜表象掩盖：高压不是 “抗压” 就能扛，是身心双重透支：工作时长长、要随时oncall是一方，。更消耗人的是 “无意义内耗”：需求反复变更（上午定的方案下午推翻）、跨部门无效沟通（对接 3 个部门才推进 1 步）、为了 “做给老板看” 的形式化汇报、明明能高效完成却被要求 “磨洋工凑时长”。更核心的是 “结果导向的焦虑绑架”：KPI、GMV、用户增长等指标如利剑悬顶，每天被催着要收益、要突破，哪怕...

人生第一次遇到KPI面，5分钟不到就结束了，就让我做了个自我介绍就结束了，我问没有技术面吗，她说没给技术主管看。。。

最近总共拿到了3个offer，还在综合考虑中，但是有一点真的觉得不错——神州信息的一轮面试，秋招参加大大小小面试真的很不少了，也面的疲惫，面试周期长，多轮面试是常态，折磨心态，然后又是漫长的泡池子、等开奖，面神州信息也是线上视频，进入会议室后有两位面试官， “HR + 技术” 同场面试的模式，一次面试就完成了全维度考察。流程特别清晰，先由HR沟通职业规划、期望 base 地、薪资预期等基础信息，接着技术面试官直奔核心，从项目细节、专业知识到技术思维层层递进提问。​印象最深的是技术面没有堆砌偏题怪题，而是围绕岗位核心需求展开，既问到了Redis 线程模型、MySQL索引这类基础八股，也深入聊了我...