2024-09-28 20:55 California State University,San Bernardino C++ 发布于美国
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快手面经
快手 后端
1面（1.5个小时）
实习+论文（总算有一个部门是和我的科研相关了）半个小时
最恐怖的来了，问了两道场景题 lru的具体应用（有点忘了，好像是如何设计一个缓存还是什么？跟计算机体系结构相关的，直接给我干傻了）当然这个问题我糊弄过去了，之后第二个场景题直接人没了，结合之前设计的缓存进一步设计一个用于直播拉取链路和流量的容器？好像是这个意思。。我是真tm不会啊。最后这1个小时我已经彻底崩溃了。面试官问我有什么想问的我直接说没了赶紧关了跑路了。
2面（1.5小时）
逆天的来了，第二天hr打电话约二面。。
二面异常简单，超级超级基础的八股+一道反转链表（现在面试官都这么爱出反转链表么哈哈😀）我就不写了，我相信这些八股只要背过的都会。但是为什么会有这么长时间呢？因为跟面试官疯狂聊了半个多小时40分钟的天😆
3面（30分钟）两天之后约了第三面
简单问了问实习。然后给了个系统设计的题目（如何设计一个直播相关的module，因为8月中旬面的了所以有点忘了 好像是说类似直播下方的评论module，不是简单的zset统计，要完整的module系统设计）糊弄编了编混过去了，感觉面试官有点无语哈哈😀
hr面（30分钟）第二天约了hr
很经典hr面，手上的意向（当时一个也没有，全是池子，毕竟才8月份）base地等。结束了1个小时左右吧（反正我是结束后两个小时看到的）进入录用评估环节。
最后说一句，各个大厂的各位大佬面试官能不能多拷打一下八股啊😂，我是应届生诶。真的都不知道该准备什么了面试😓
要点赞和小花花 感谢😊
1面（1.5个小时）
实习+论文（总算有一个部门是和我的科研相关了）半个小时
最恐怖的来了，问了两道场景题 lru的具体应用（有点忘了，好像是如何设计一个缓存还是什么？跟计算机体系结构相关的，直接给我干傻了）当然这个问题我糊弄过去了，之后第二个场景题直接人没了，结合之前设计的缓存进一步设计一个用于直播拉取链路和流量的容器？好像是这个意思。。我是真tm不会啊。最后这1个小时我已经彻底崩溃了。面试官问我有什么想问的我直接说没了赶紧关了跑路了。
2面（1.5小时）
逆天的来了，第二天hr打电话约二面。。
二面异常简单，超级超级基础的八股+一道反转链表（现在面试官都这么爱出反转链表么哈哈😀）我就不写了，我相信这些八股只要背过的都会。但是为什么会有这么长时间呢？因为跟面试官疯狂聊了半个多小时40分钟的天😆
3面（30分钟）两天之后约了第三面
简单问了问实习。然后给了个系统设计的题目（如何设计一个直播相关的module，因为8月中旬面的了所以有点忘了 好像是说类似直播下方的评论module，不是简单的zset统计，要完整的module系统设计）糊弄编了编混过去了，感觉面试官有点无语哈哈😀
hr面（30分钟）第二天约了hr
很经典hr面，手上的意向（当时一个也没有，全是池子，毕竟才8月份）base地等。结束了1个小时左右吧（反正我是结束后两个小时看到的）进入录用评估环节。
最后说一句，各个大厂的各位大佬面试官能不能多拷打一下八股啊😂，我是应届生诶。真的都不知道该准备什么了面试😓
要点赞和小花花 感谢😊
全部评论
过午不食
浙江大学 算法工程师
快手算法题是哪种模式呀？ leetcode那个样子么，还是要自己写输入输出奥
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不愿透露姓名的神秘牛友
05-29 22:21
嵌软狗都不学：各位base深圳的同事，作为也是并肩作战的一员，今天想站在管理视角，和大家开诚布公地聊一聊:从近几个月的上下班数据对比看来，我们发现一个明显的差异:深圳同事的在岗时间普遍比苏州同事短。很多深圳同事早上9点之后才到公司，晚上不到 20 点就下班了;而总部那边，20点半甚至 22 点后还有不少同事在办公室忙碌，特别是研发团队，加班更是常态。相信去过苏州的同事，对这种场景都不陌生。我很好奇，这是因为苏州工作任务太重还是咱们深圳同事效率真的高到能在更短时间内完成工作?MOVA在深圳成立分公司是为了吸引更优秀的人才贡献更多更高质的价值，公司管理层给我反馈的是深圳招到的多是行业的专家大拿，大部分都是薪资比苏州高的，而且我们办公的租金等也远高于苏州的..MOVA虽脱胎于强壮的集团母体不久，各业务板块尚未实现全面盈利，虽说公司管理层目光长远，不纠结当下的人才投入，但行业内的普遍标准是，员工创造的价值要达到公司雇佣成本的 15 倍以上。大家不妨自我审视一下，自己是否达到了这个标准?如果是抱着划水、按时打卡走人拿毛爷爷的心态那不适合来MOVA，那样过下去不但自己过得尴尬也会影响MOVA这个大船的攻城略地的速度.我并非鼓励大家盲目加班，而是倡导高效工作，拒绝无效忙碌，不要让项目进度因低效受影响，也别把精力浪费在和苏州同事拼打卡时长上，提倡更高的人效比;考虑到两地地域和交通差异，相信大家会找最适合自己发挥的工作方式(比如按时下班后1小时到家晚饭后继续未竟工作等..)大家在遵守公司规章的情况下尽情地体现自己的能力价值，为MOV!和深圳公司争光我们在这边才能更安心更有信心的工作下去;请客BU长、名部门长、项目管理和各业务单元负责人，全面梳理团队情况，及时评估成员工作负荷与成果质量，坚决清退划水害虫痕疫，践行公司价值观，相互监督，防止管理漏洞及渎职。感谢人家的理解，也请人家多担待我的直言不讳…… 点赞 评论 收藏
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