领导做过的离谱事情，往往不是某一次“大事”，而是那些看起来很小、却能让人瞬间怀疑人生的瞬间。比如有一次，团队正在加班赶一个版本，大家都在盯着日志和报错。突然领导走过来，指着屏幕说：“你们这个功能要不要再加一个新需求？反正你们今晚不睡了。”当时我以为他在开玩笑，可他很认真地补了一句：“你们都在公司，顺手做了就行。”那一刻我才意识到：在他眼里，加班不是代价，而是默认的资源。还有一次，领导在会议上要求我们“提高效率”，但却不允许我们用任何自动化工具。说法是：“我们要靠手工来保证质量。”可当我们提出手工效率低、容易出错时，他又说：“你们是不是不够努力？”这种“要求高标准、但不给条件”的逻辑，让人觉得工...

求各位佬帮忙看看简历

好好好，笑死我了

在嵌入式方向的校招面试中，项目经历并不能替代基础能力评估。无论是 MCU、嵌软还是偏底层的软件岗位，面试的核心始终围绕“基础是否扎实、理解是否到位、表达是否清晰”展开，而这些能力，最终都会体现在对高频基础问题的回答上。这些问题，通常被称为“八股文”。嵌入式面试的真实考察逻辑与算法岗或纯软件岗不同，嵌入式面试有明确且稳定的考察结构：第一层：C/C++ 语言与内存模型指针与数组的区别const / volatile / static 的语义栈、堆、全局区的使用场景野指针、内存泄漏、栈溢出的成因与排查思路第二层：操作系统与 RTOS 基础进程与线程的区别上下文切换过程FreeRTOS 调度机制信号量...