基恩士内推基恩士面经

2025年10月14日 滴滴二面全程30分钟。实习经历介绍。在你的实习或项目经历中，有没有遇到过比较难的问题？是如何解决的？在你的项目中有没有使用过一些存储技术，比如 MySQL、Redis 等？你在项目中提到使用了 ThreadLocal，能介绍一下为什么在这个场景下使用它？它的原理是什么？使用时需要注意什么问题？你在项目中通过 Redis 实现了滑动窗口限流，能具体解释一下是怎么实现的吗？追问：你提到用 Redis 的 ZSet 存储请求 ID，这个请求 ID 是什么？如何生成？追问：分布式系统中如何保证 ID 的唯一性？你在项目中用到了 Elasticsearch，对它有了解吗？能简单介...

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

说实话，我无话可说

八月底面的，当天通过约二面。自我介绍实习学到了哪些东西项目数据库管理系统Redo log 和 Undo log 怎么实现的八股HashMap 原理链表和红黑树查询的时间复杂度红黑树的原理final 的作用重写和重载的区别如何设置线程池参数核心线程数和最大线程数如何设置以 8 核 CPU 为例，哪种情况下会设置很大的核心线程数队列长度如何设置聚簇索引和非聚簇索引的区别联合索引 (a, b, c)，如何命中索引算法字符串相加