国防科大集成电路团队

作为HR，你能分辨出面试者（候选人）是不是“有毒”人格？这里先说下什么是有毒人格，统指为性格具有重大缺陷的人格类型，一旦招进来这种人，基本上就是公司的灾难....轻则损失成本，重则打散团队.....作为HR我们应该如何去分辨面试者是不是有毒，说实话靠面试很难100%的过滤掉，我通常选择在线测评来辅助，最常用的：艾森克人格测试，有时候不得不动用mmpi量表.....好吧，下面我说说我的一些经验，因为本文主要是说面试，我就以面试的情境去分析。在线人才测评系统、人才测评工具，小猫测试网 www，xmcs，cn1. 甩锅型人格凡是面试人说前公司全是垃圾、领导傻、同事坑、客户奇葩，自己永远没错，离职全是...

搞笑呢？？？？？

看来得重新踏上征程了。后悔之前oc之后没有走其他的流程。

1. 自我介绍2. 介绍一个你做得比较完整、个人成长最多的项目，背景、目标、方案和效果是什么？3. 做这个项目时具体用了哪些方案或手段达成目标？答案：最核心的是把问题拆开，没有直接把所有文档塞给大模型。文档侧先做结构化解析，保留标题层级、版本号、适用部门、发布时间和权限标签；检索侧用了 BM25 和向量召回融合，因为制度类问题经常包含专有名词、系统名和缩写，单纯向量召回容易漏；生成侧强制模型基于证据回答，不允许没有证据时编造。训练侧做了两类任务，一类是意图分类和工单类型预测，用历史工单标题、正文、处理队列作为弱标签，再人工抽检；另一类是指令微调样本，用高质量问答、证据片段和标准处理建议构造。线...