领导做过的离谱事情，往往不是某一次“大事”，而是那些看起来很小、却能让人瞬间怀疑人生的瞬间。比如有一次，团队正在加班赶一个版本，大家都在盯着日志和报错。突然领导走过来，指着屏幕说：“你们这个功能要不要再加一个新需求？反正你们今晚不睡了。”当时我以为他在开玩笑，可他很认真地补了一句：“你们都在公司，顺手做了就行。”那一刻我才意识到：在他眼里，加班不是代价，而是默认的资源。还有一次，领导在会议上要求我们“提高效率”，但却不允许我们用任何自动化工具。说法是：“我们要靠手工来保证质量。”可当我们提出手工效率低、容易出错时，他又说：“你们是不是不够努力？”这种“要求高标准、但不给条件”的逻辑，让人觉得工...

1.自我介绍2.公司在深圳还是哪里？3.为什么只实习两个月？4.购物车的测试用例是如何设计的？5.有使用自动化框架吗？你在其中如何参与自动化的工作？6.公司项目执行的自动化具体的结构是怎么样的？7.整个工作流程怎么样的，除了测试有没有其他参与的地方？8.Postman与Jmeter在接口测试#牛客AI配图神器#这方面有什么区别？9.解释一下等价类与边界值两个方法10.web测试与app测试的区别11.反复拷打实习细节内容12.反问