诗悦网络一面（秋招）

什么样的人能拿 SSP Offer？别人顶多就是大厂 Offer 打牌，他直接是拿大厂 SSP Offer 打牌。这里分享一个 25 届好兄弟的案例，第四届青训营前端方向的队友。别说是 25 届双非之光了，直接把 25 届去掉也成立！！！他比较低调，但牛客应该挺多人都认识他的，这里不说名字了，大家认识的可以评论回复。先说他 25 届拿下的校招 Offer：1、字节 SSP2、腾讯 WXG SP3、阿里国际 SP3、 快手 SSP4、滴滴 SSP5、美团 SSP6、小米 SP7、百度 拿下了，但别的开太高，直接不敢开了....8、.....其他没印象了不用担心真实性，百分百包真的，因为是自己多次...

已经找累了

今天看了眼牛客的热榜，感觉有些割裂，一边是大佬拿了一堆的ssp offer有感。另一边是努力半年0offer，感觉计算机就是这个样子20%的大佬会收割市面上80%的offer，然剩下的20%的人去争取那80%的offer。有点像社会资源分配了，不过你的资源再多依然每天都24h，依然有一天会噶掉的。想要表达的是即使他们拿了三五个甚至十几个offer但是每个人只能选择一个offer，剩下的offer还是会流入市场。这些offer的最终归属还是那些投到最后一刻面到最后一轮的同学，有时候就是当你快要放弃的时候offer就来了，遇到好几个朋友说秋招春招拿不到好offer，但是春招快要结束反而被大厂补录了。

时过境迁，孝子也是距离参与最近工作也已经一个月了。天下英雄如过江之鲫，在孝子的工作环境里得到了充分验证。先后参与了，NEO与研发专班培训，途中也工作了两周，为学校中的技术与企业级技术的代差而感觉震惊，也被部分看似优秀的人所感叹。感受到了一个现象，可能只是偶然。NEO中，有来自销售的同事、有来自技术服务的同事、有来自二线研发的同事。气氛被销售为主的同事带动得非常热情洋溢，一周下来，几乎没有任何不和和冷场，在有需要人挺身而出的时候，总有人会揽下职责，做某些人眼中的”出丑者“。但是，当以销售为主的同事们承担责任，就算没有获得很好的成果，或者说出丑了，大家也会钦佩其勇气，为他的失败鼓励，为他的成功开心...