大厂实习科普:AI PM实习具体在做什么

虽然岗位JD一般看起来都挺宏大的,但真实的实习日常其实更多是琐碎和重复的工作。这些基础工作,可能也能够帮助新人更好地理解了AI产品的底层逻辑。

最近看到很多同学求职都想往AI方向走,今天就来聊聊我的AI产品实习生的日常在干什么,欢迎对照参考

模型评测:最容易上手的工作

✔ 外部模型评测:每当 OpenAI、Google、字节等头部公司发布新模型,我们团队会安排实习生对这些模型做初步评估
✔ 内部模型评测:对自研模型的版本迭代,评测会更细致(比如对特定能力做细粒度拆解)

🧠 这部分工作虽然“体力活”居多,但非常适合快速熟悉大模型能力的边界,是入门AI产品的第一课

AI产品体验&调研
在这项工作里,我们往往要求实习生输出文档/分析表格。我安排调研过的方向有:

AI agent相关的产品:如AI搜索的perplexity、秘塔;浏览器产品genspark等等
AI陪伴:如星野、猫箱、EVE等,看它们最近的新功能(比如对话记忆、人格设定),还会看用户舆论反馈、App Store/小红书/微博评论等

产品调研最后往往要落成一个文档,重点在于:总结共性+提炼启发+对自家产品的参考建议

数据标注
模型训练需要高质量数据,很多时候你会参与一些小规模的数据标注工作:

比如标注用户query的意图分类、判断一段模型生成内容是否符合prompt要求。
和算法同学一起协作,有时候也需要你写清楚标注规范、整理excel表格。

虽然量不大,但数据质量直接决定了模型效果,所以这其实是很锻炼细心和产品sense的工作。

Prompt 工程实践:AI产品核心技能之一
现在越来越多AI产品都依赖prompt来驱动智能逻辑,实习生常被分配去写一些具体模块:

比如一个AI伴侣产品需要实现“早安问候”,你需要写prompt让模型根据不同用户状态生成不同风格的问候语。
写完还需要配合做A/B评测、准备评测集,看不同prompt方案下效果是否稳定、是否可控。

总结一下:我的AI实习生们日常大概率会围绕这四件事展开:模型评测 → 产品调研 → 数据标注 → Prompt调优

它不像传统产品那样做完整PRD/功能落地,而是更多和模型能力深度绑定。 #掌握什么AI技能,会为你的求职大大加分#
全部评论
真的很喜欢这种不接触核心的杂活
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发布于 02-25 16:37 山东
找PM实习卡学历吗
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发布于 02-25 16:37 黑龙江
有一说一,这些活确实是AI pm实习要做的
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发布于 02-25 16:34 江苏

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02-26 09:15
已编辑
蚌埠学院 golang
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呕心沥血整理了下面经,希望能对牛友们有帮助!!!1、百度搜索在改版中强调"智能框"、支持更长文本与多模态输入,并在结果侧强化富媒体与AIl能力;如果你负责其中一个"可互动的玩法"(例如:分步澄清、可选路径、任务面板),你会如何定义北极星指标、拆解指标树,并证明它优于传统"直接给结论"?2、公开信息显示"百看"会以图文/音视频混合方式组织结果,并逐步接入智能体/服务能力;如果你要把某类高频Query(如"选购/送礼/攻略/对比")做成可复用模板,你会如何用数据选择模板、评估收益、并建立持续迭代机制?3、在百度搜索AI化重构(智能框/百看/AI助手)的背景下,如何建立一套"触发AI互动vs传统结果"的策略,并用离线+线上数据共同验证?4、面向"深度搜索/研究型"需求(需要多步检索、综合、反思),你会如何设计可量化的"信息充分性/可验证性"指标体系,并落到埋点与评测集?5、百度搜索侧有MCP服务/发现平台等生态建设;如果你要把某类工具(如地图、日程、票务、比价)接入到搜索互动链路,你会如何设计"工具选择/编排/降级"的数据策略,并定义可控的效果增长路径?6、近期公开报道提到百度App支持一键调用OpenClaw等智能体工具,并与百度生态能力进一步打通;如果你负责"从0到1做增长",你会如何设计漏斗、关键路径与实验矩阵?7、在"AI答案+检索+互动链路"的复杂系统里,如果线上出现"负反馈上升/追问变多/停留变短"三者并存,你会如何搭建诊断框架(从事件到样本到因果),并指导研发/算法快速收敛?8、搜索产品常面临"用户效率提升"与"商业转化/生态分发"的张力;如果AI互动/直答让传统点击下降,你如何设计一套"用户价值一生态价值一商业价值"三方都能接受的度量与决策机制?9、百度智能云侧有数字人/视频创作能力(形象定制、视频合成、对话/直播等);如果你要与算法共建"形象/动作效果"的理想态与验收标准,你会如何把主观体验拆成可执行的指标与评分表?10、假设你要推动"离线视频产出"的标准化评测体系(评测集+基线+周报),你会如何设计数据采样、分层覆盖与版本可比性,让它能真正指导迭代而不是沦为形式?11、如果要求算法团队按节奏离线产出视频(例如每周X条、覆盖Y类场景),你会怎么设计"产能模型、质量闸门、返工机制、以及对外SLA",并用数据让节奏可承诺?12、公开报道提到百度搜索侧强化富媒体输出,并提及一句话生成创意视频/分镜编辑等能力;如果AI视频作为搜索/助手链路的一部分,你会如何定义增量评估(而不是只看播放量)?13、在数字人/视频生成能力越来越强的情况下,作为产品负责人你会如何建立安全合规的指标、流程与技术拦截(版权、肖像、深度伪造、敏感内容),并把它纳入交付节奏?
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26想校招上岸的菜鸟:但是不可否认的是 leader想要3个 结果投了1000个 领导筛了100个面试 当leader找到了满意的3个 让他们继续二面 但是同时 其他的97个也会让你一面 因为已经约面了总不能毁面吧 因为leader也不确定那3个能不能过后面的面试,以及来不来 因此 这97个有一部分作为那3个的后续 剩下的 就是走个过场 面完就挂 这就是我个人认为的kpi面
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