我的 “被迫营业” 求职实录:从社恐 I 人到面试 “戏精”
#找工作能把i人逼成什么样#作为一个平时连在公司群里发言都要反复斟酌措辞的深度社恐 I 人,找工作那段时间的 “被迫营业” 经历,现在想起来还觉得脚趾能抠出三室一厅。
第一次尝试内推时,我直接上演了大型社死现场。我翻遍了校友群和朋友圈,好不容易找到一个在目标公司任职的学长,憋了整整两小时,才发出一句 “学长您好,冒昧打扰,请问贵司还有岗位空缺吗?我可以投简历吗”,结果消息发出去石沉大海。后来才知道,人家根本不认识我,这种没头没尾的求助,大概率会被归为 “无效打扰”。
吸取教训后,我开始做 “功课”:先去学长的社交平台翻了翻动态,发现他也喜欢刷编程竞赛题,于是重新组织语言,附上了自己的竞赛获奖证书和项目复盘笔记,还特意提了一句 “之前看您分享的动态规划解题思路,我跟着练了好几道真题”。没想到学长很快回复了,不仅帮我内推,还特意提醒我岗位的笔试侧重算法题,让我多刷动态规划和贪心题型。现在想想,那次内推能成功,全靠 “用专业话题破冰”,而不是硬着头皮尬聊。
至于面试装 “E 人”,更是我的重灾区。第一次线下面试,HR 问我 “你觉得自己的沟通能力怎么样”,我脑子一抽,直接说 “我平时不太爱说话,但做事很踏实”,说完就看到 HR 的眉头皱了起来。后来复盘时才知道,技术岗也看重团队协作,总不能说自己是 “独行侠”。
第二次面试前,我对着镜子练了三天 “自信话术”:把 “我不太会沟通” 改成 “我更擅长用代码和项目成果沟通,团队讨论时会针对性输出专业建议”;把 “我没做过类似项目” 换成 “虽然没直接接触过,但我自学了相关技术,还做了 XX 练手项目,能快速适配岗位需求”。面试时硬着头皮扯着嘴角笑,刻意放慢语速、抬高音量,结束后嗓子都哑了,手心全是汗,回家直接瘫在沙发上缓了仨小时。
最离谱的一次 “自我营销”,是被面试官追问 “你的项目优势在哪”。我当时脑子一片空白,情急之下把项目里一个优化的小细节吹成了 “行业创新解法”,说完自己都心虚。好在面试官没深究,还顺着我的话问了技术实现细节,我赶紧把真实的技术难点和解决思路补上,才勉强圆回来。
现在回头看,这些 “被迫营业” 的经历虽然尴尬,却也让我明白:求职不是 “装” 出来的,而是用准备和真诚打底的 “适度营销”。内推要找对切入点,面试要扬长避短,所谓的 “E 人状态”,其实是让自己的能力被看见的必要包装罢了。
第一次尝试内推时,我直接上演了大型社死现场。我翻遍了校友群和朋友圈,好不容易找到一个在目标公司任职的学长,憋了整整两小时,才发出一句 “学长您好,冒昧打扰,请问贵司还有岗位空缺吗?我可以投简历吗”,结果消息发出去石沉大海。后来才知道,人家根本不认识我,这种没头没尾的求助,大概率会被归为 “无效打扰”。
吸取教训后,我开始做 “功课”:先去学长的社交平台翻了翻动态,发现他也喜欢刷编程竞赛题,于是重新组织语言,附上了自己的竞赛获奖证书和项目复盘笔记,还特意提了一句 “之前看您分享的动态规划解题思路,我跟着练了好几道真题”。没想到学长很快回复了,不仅帮我内推,还特意提醒我岗位的笔试侧重算法题,让我多刷动态规划和贪心题型。现在想想,那次内推能成功,全靠 “用专业话题破冰”,而不是硬着头皮尬聊。
至于面试装 “E 人”,更是我的重灾区。第一次线下面试,HR 问我 “你觉得自己的沟通能力怎么样”,我脑子一抽,直接说 “我平时不太爱说话,但做事很踏实”,说完就看到 HR 的眉头皱了起来。后来复盘时才知道,技术岗也看重团队协作,总不能说自己是 “独行侠”。
第二次面试前,我对着镜子练了三天 “自信话术”:把 “我不太会沟通” 改成 “我更擅长用代码和项目成果沟通,团队讨论时会针对性输出专业建议”;把 “我没做过类似项目” 换成 “虽然没直接接触过,但我自学了相关技术,还做了 XX 练手项目,能快速适配岗位需求”。面试时硬着头皮扯着嘴角笑,刻意放慢语速、抬高音量,结束后嗓子都哑了,手心全是汗,回家直接瘫在沙发上缓了仨小时。
最离谱的一次 “自我营销”,是被面试官追问 “你的项目优势在哪”。我当时脑子一片空白,情急之下把项目里一个优化的小细节吹成了 “行业创新解法”,说完自己都心虚。好在面试官没深究,还顺着我的话问了技术实现细节,我赶紧把真实的技术难点和解决思路补上,才勉强圆回来。
现在回头看,这些 “被迫营业” 的经历虽然尴尬,却也让我明白:求职不是 “装” 出来的,而是用准备和真诚打底的 “适度营销”。内推要找对切入点,面试要扬长避短,所谓的 “E 人状态”,其实是让自己的能力被看见的必要包装罢了。
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