【投稿】年末了感觉还是要想想今年有怎样的感悟,就想来说说。

很多时候说服老板是个体力活,因为你没办法指望他可以记清楚你业务的每件事,所以在开会之前要尽量把每一项事情从头到尾想清楚,汇报的时候要从哪个逻辑来汇报。

在第一家公司上班的时候不明白这个道理,所以跟老板相处的很痛苦,每次跟她开会觉得都是大型pua现场,觉得很窒息。

现在换到下家公司了,可能经历的多了点,就突然开始理解一些事情。有时候也并不是老板pua,而是要知道老板想知道什么,针对性去汇报,从哪个部分开始汇报。

毕竟工作嘛,怎么可能纯粹。
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03-12 09:57
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程序员小白条:1)确定测试,测开的方向,技术栈不能写这么少 2)课程凑数的,不是99,100分没必要写 3)实习经历这块要有突出的不是劳动性质的亮点,自己设计的什么方案,什么自动化?什么提效工具?不是一些边角料,人云亦云的东西,没吸引力 4) 校园经历纯没用 5)尽量少写减分项
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