来自25届的互联网大厂产经岗薪资统计

数据来源主要是亲友分享、网上信息集合、过往数据统计
不包含股票/签字费,只有大概区间,数据不一定准!(叠甲
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1. 看一下你的 AI 基础。介绍一下transformer 基本原理?解释一下注意力机制?解释一下什么是扩散模型?2. 讲一下你对 agent 和 Workflow 的理解3. 你知道 lovart 吗?你认为他是 agent 还是 Workflow?你怎么判断的?4. 目前这种产品二次编辑能力很差,让你来设计这个二次编辑功能你会怎么做?subject agent 的设计思维考察(意图、环境、function)5. 聊点业务上的,目前广告产品已经有很多工具能力,生成素材、投放等工具,目前我们有两个策略:A-all in one ,B 让做多个产品。你支持什么策略?为什么?6. 好在你的理解上,以广告素材生成为例,我们不只做工具,如何证明这个功能/产品的商业价值?工具生成的内容 reward 如何衡量?7. 好的,想象一个场景。我们希望打造一个产品,用户做广告不再是过去哪个先建广告组、做素材、定目标···而是交给 agent,用户只需要输入商品和基本信息,其他交给 agent 去做。那在这个过程中,main agent 发出指令,subject agent 执行。如果 subject agent 认为需要再做一个素材,这个过程应该如何流转?这个关系你会如何思考设计?8. 你未来的规划?你的职业方向?反问1. 针对最后一个问题(agent 之间的关系和流程),您是怎么思考的?
发面经攒人品
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一、背景与项目核实1. 你做 PPT一般会用哪个软件做?(追问:这两者有什么不一样吗?你会用别的软件做辅助吗?如 Sketch/Figma/PS)2. XXX这个项目,持续的时间有多长?你怎么间接贡献?3. 举一个你印象中比较深刻的例子,比如你负责这个产品有多少 SKU?二、数据分析与底层逻辑1. 你持续维护XXXX核心数据监控体系,做这个事情的目标是什么?2. 你们XXXX核心数据有哪些方面?核心指标是什么?(追问:只有 XX成功率这个数据吗?)3. 你们的漏斗分几层?分别的关键动作是什么?那每个漏斗都会有什么样的考虑去这样设置呢?4. 你们XXXX和XXXX中间有多少个环节或者有多少个步骤?(追问:那中间的环节就不看了是对?)5. 你们这个XXXX是要收费的是吧?(核实变现模式)6. 你的转化率提升 X% 是在哪个环节做提升的?如果你的数没有问题的话,你的一些归因要怎么归?7. 你的季度 UV 规模提升了 XXX,转化率提升了 X%,那么你的季度 UV 规模是多少?(追问:你们的 DAU、留存和活跃呢?)三、项目落地方案与方法论1. 核心功能迭代和本地化优化里面,你能举一个跟我们现在在招的岗位比较相关的需求优化的项目案例吗?2. 在这个做的过程中你是怎么做的?有没有遇到问题以及遇到问题了之后怎么解决?最后拿到什么样的成果?3. 你做的XXX项目,其牵引指标和你上线后观测的指标分别是哪些?4. (针对引入XX设计后)整体的通过率是否会变更高?你们有在观测吗?如果做了之后,你的通过率会提高多少?5. 你对 AB 实验有了了解吗?或者是有有做过吗?四、对百度XX AI 业务的理解1. 你之前有用过XX吗?XX的 AI 功能,你有尝试着用一下?2. XX首页有登录进去吗?(好核实对产品首页的熟悉度)相关信息已做模糊处理
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