华子丝滑入池（1145和25h定律）

有一些些一言难尽吧，只面了30多分钟希望能过二面面试官竟然给我过了，谢谢你

真tmd的恶心，1.面试开始先说我讲简历讲得不好，要怎样讲怎样讲，先讲背景，再讲技术，然后再讲提升多少多少，一顿说教。2.接着讲项目，我先把背景讲完，开始讲重点，面试官立即打断说讲一下重点，无语。3.接着聊到了项目的对比学习的正样本采样，说我正样本采样是错的，我解释了十几分钟，还是说我错的，我在上一家实习用这个方法能work，并经过市场的检验，并且是顶会论文的复现，再怎么不对也不可能是错的。4.面试官，说都没说面试结束就退出会议，把面试者晾在会议里面，丝毫不尊重面试者难受的点：1.一开始是讲得不好是欣然接受的，毕竟是学习。2.我按照面试官的要求，先讲背景，再讲技术。当我讲完背景再讲技术的时候（甚至已经开始蹦出了几个技术名词），凭什么打断我说讲重点，是不能听出人家重点开始了？这也能理解，每个人都有犯错，我也没放心上。3.我自己做过的项目，我了解得肯定比他多，他这样贬低我做过的项目，说我的工作是错误的，作为一个技术人员，我是完全不能接受的，因此我就和他解释，但无论怎么解释都说我错。凭什么，作为面试官自己不了解相关技术，别人用这个方式work，凭什么还认为这个方法是错的，不接受面试者的解释。4.这个无可厚非，作为面试官，不打招呼就退出会议，把面试者晾着，本身就是有问题。综上所述，我现在不觉得第一第二点也是我的问题，面试官有很大的问题，就是专门恶心人的，总结面试官说教，不尊重面试者，打击面试者，不接受好的面试者，技术一般的守旧固执分子。有这种人部门有这种人怎么发展啊。最后去查了一下，岗位关闭了。也有可能是招到人了来恶心人的，但是也很cs

统计一下进面试的各个厂

1.你xx后台那个项目，主要解决的业务问题是什么？上线之后是谁在用？ 2.xx审核和xx上下架你都做了，那这两个模块在权限控制上有没有什么联动逻辑？ 3.有字段不能修改，是怎么判断的？状态变化后哪些字段可以改？哪些不能？ 4.你们当时做xx审核的时候设计过哪些状态 5.你说用了ProTable做复杂表格，那里面分页、筛选、操作区这些是自己写的吗？有没有自己封装过一些复用的组件？分页功能是如何实现的 6.有看过它底层么，比如说这个弹窗组件，form组件 7.你封装的弹窗表单，如果是从表格里点击某条数据进入编辑，字段异步加载怎么办？Modal打开之后请求还没回来这种 8.AntD的Form是怎么绑...