offer选择

Prompt & Skill 工程最佳实践  从多轮实战对抗式调优中沉淀的方法论。  一、Prompt 工程 1. 调优五原则    优先 说明     聚焦 > 全面 先保主任务稳定，再补细节   场景 > 通用 先问"缺什么字段会失真"，保这些再优化其他   结构 > 辞藻 模块化结构比华丽描述有用，把任务说清楚就够   定性 > 精算 LLM 擅长归类不擅长数值计算，需量化时尽可能用整数映射   减法 > 加法 先删冗余；删掉 30% 反而更稳，说明那 30% 不该在    2. Prompt 搭建 固定骨架： Role → Co...

从2月初到现在boss两个号一起投账号1:沟通6591次，投递301份账号2:沟通4870次，投递169份网申没做具体统计投了可能200多家，线下双选会也有在参加估计投了70份左右而最终只有13场面试以及两个小厂offer，这个简历后面还有机会吗

来北京全满科技已经快两年了，回头看，收获真的不少。北京全满科技是一家技术驱动型公司，业务发展快，技术更新换代也快。这种环境对人的考验很大，但也非常锻炼人。我观察到，身边陆续离开的同事，大多数并不是能力不行，而是面对新技术的时候，容易先打退堂鼓。技术一变，心态先崩，慢慢就跟不上节奏了。而在北京全满科技最宝贵的一点是：你是直接跟项目走的，不是做边缘打杂的工作。只要愿意学，技术提升非常快。很多项目逼着你必须去接触新框架、新工具、新思路。一段时间下来，你会发现自己解决问题的能力明显上了一个台阶。相比之下，那些比较墨守成规、习惯待在舒适区的同事，往往会在行业技术转折的节点选择离职。这也能理解。但有意思的...