哔哩哔哩充电业务平台运营面经

若执行充电内容的广告投放策略,配置人群包时会考虑哪些关键因素?
上传跑数数据后,如何运用数据分析来监控每日广告投放效果?
面对广告投放效果不佳的情况,你会从哪些方面提出运营优化建议?
在处理用户退款及客诉时,怎样确保审核退款标准的准确性和公正性?
操作后台退款流程中,若遇到系统故障等突发问题该如何应对?
如何在处理用户退款及客诉过程中有效维护用户权益?
主导月度对公结算闭环时,怎样保证输出结算名单的完整性和准确性?
发起财务拦截需要注意哪些关键要点和流程规范?
公示分成数据时,如何确保数据的清晰呈现和有效传达给相关人员?
提交流程OA过程中,若出现流程卡顿情况你会如何解决?
协调与财务团队对接确保UP主分成准时到账,你有哪些沟通策略?
藉这并样与研发团队合作,保障对公结算流程涉及的技术问题顺利解决?
管理发票全流程中,如何有效跟进UP主开票进度并及时提醒?
对于异常发票入库及系统录入,你会采取哪些措施确保数据准确?
管理对公结算平台后台时,如何快速响应UP主结算问题咨询?
当UP主对发票开具存在疑问时,怎样清晰准确地为其解答?
面对UP主关于金额计算的对公结算疑问,如何进行专业清晰的解释?
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2025-12-12 19:01
南京航空航天大学 C++
秋招没咋投,准备 wxg 转正之后摆烂了。结果不堪字节 HR 的骚扰还是面了一下字节。之前想去字节的时候怎么面都挂。现在想着随便面一下结果三面技术面都意外顺利还有加面。十月中旬字节发了意向,wxg 转正结果无响应。十月底字节拉了保温群,wxg 口头通过,系统显示考核中。十一月初和字节 ld 交流之后得知 base 居然能选海外,甚至能小 wlb 一下,wxg 无响应无人联系。十一月中旬把字节 base 转到了海外,wxg 流程灰了,一问超时忘处理了,过两天又变考核中了。十一月下旬字节换了海外 HR 对接,问了期望薪资,wxg 考核终于显示通过,无 HR 保温,无其他保温。十一月底给字节报了个天价,想吓吓他们,同时告诉微信字节要开了,微信无响应。同样十一月底字节 HR 告诉我确实给不到那么高,但是能拿期权补上,问能不能接受。微信无响应。同样十一月底字节 HR 告知了具体方案,符合预期。 微信无响应。十二月上旬催 wxg 不开我就盲拒了,wxg HR 火急火燎的打电话问情况,问期望。我给了一个不算夸张的总包数字,因为今年市场在涨,过了三天还不联系我,我再催,约时间下午打电话,非得在我给出的数字上压下去几万,微信又不差这点,为什么不能满足我,让我没有拒绝的理由呢?一番纠结抗争,求稳还是追求挑战,最终选择接受迎接新的挑战,因为堂吉诃德永远不会停下脚步!回想起来,在 wxg 谈薪的阶段,我认为并没有给予我一定的重视,即使 HR 表示我在实习期间的表现和之前的面评都很靠前。也没有感觉到想要争取我,虽然我表示拒了 offer 之后要给我加面委定 t6 再涨,但我三个月没面试让我面面委那就是白给,还是算了。有缘再见了我亲爱的 wxg,再见了曾经的梦中情厂,再见亲爱的 mt,再见亲爱的朋友们。也再见,北京的一切。我想润了。秋招结束,卸载牛客,下一个三年,下一个五年,下一个十年后再来看看。
面试中的大熊猫爱吃薯...:我嫉妒得狗眼通红
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2025-12-20 13:19
已编辑
曲阜师范大学 Java
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