一个水货领导还不够,还要俩个,不知道双领导机制的作用是什么,意义是什么了?双领导的平时的周报,OKR都大差不差,不知道虚线存在的意义是什么了?在公司见过最水的就是我的虚线了。 你加班克服一下 鄙人在百度待了接近一年的时间,深刻感受到了虚线领导的工作能力,简直妥妥的水货。在我的理解里面,作为领导不只是平时分配任务那么简单,还要有足够的工作的能力和担当意识,俗话说能力越大,责任越大。可我的虚线领导反其道而行之,分配任务很积极,为此有了一系列的发明专利: 比如甘特图,python脚本(看你的bug率,饱和度)。 虚线领导遇事绝对不担责,假如你写的代码出了问题或者是由于某些不可抗力导致需求delay...