建信金科广研

在阿里做了6年策略产品，面试过的候选人少说上百个。面得越多就越发现一个规律，那就是大部分人的面试准备方向，从一开始就错了。不是说你技术不好，也不是你经验不够。而是你以为面试在考A，其实面试官在看B。今天从面试官视角来看策略PM的面试，聊聊一面、二面、三面，面试官真正看重的是什么。一面：你以为在考技术，其实面试官在看你怎么定义问题一面通常是你团队中的peers，或者是你的师兄。也是和你未来一起干活的人。很多候选人准备一面的方式是：刷AB测试题、背推荐系统架构、准备指标体系拆解。这些都没错，但这只是门槛。我印象很深的一个候选人，技术功底相当扎实。推荐系统的召回、粗排、精排、重排讲得头头是道，AB测...

4.7开始投递agent项目还没做先把点评外卖包装一下先投试试

我在智联和boss上投了很多简历，基本上都是已读不回，就偶尔几个人聊两句然后 又没影了😭

刚面完海康威视嵌入式岗位的两轮技术面，趁着印象还新鲜赶紧整理出来发上来，给后面要面海康的兄弟姐妹一个参考。整体感受：问得很细，偏底层和操作系统，C/C++ 基础是基本盘，重头戏在 Linux 内核和 RTOS 那块，不能光背八股，得理解原理。两轮加起来快两个小时，强度不小。一面（约 50 min）一面节奏很快，几乎一道题接一道题，基本没什么寒暄。面试官全程对着提纲问，问完一题就直接下一题，有的题会顺着追问两三个点。题目如下：Linux 中断流程，谈谈你对中断上下文的理解C 语言字节对齐的规则，为什么要字节对齐？进程间通信的方式有哪些？为什么要分用户空间和内核空间？C++ 多态怎么理解？C++ ...