干HR这么久，说实话，以前我也觉得人才测评是走形式。觉得面试聊一聊，看一眼简历，就知道这个人合不合适。同时呢也对自己看人的本事颇为自信，甚至对自己总结了很多经验....但是说句实在的，招聘质量差，最头疼的就是招错人，以前自己总说“个例”无法避免，实际上是可以避免的....在线人才测评系统、人才测评工具，小猫测试网 www，xmcs，cn有些候选人，在面试的时候感觉很好的可实际入职没几天，问题一大堆，抗压能力不行，人际关系处理不好，团队协作不行.....最后只能辞退，重新招人，浪费时间、浪费成本，还影响团队氛围。很多候选人面试能装，但测评装不了，或者说测评和面试的结合更容易得到真实的把握。测评里...

投递150+，中大厂基本简历关过不了，500-999有面试机会。已麻，准备考研92了😭

一开始还有一些小厂中厂找我，现在啥都没有了

流程挺快的, 一面和二面的间隔大一点, 二面完几分钟就三面了1. 自我介绍2. 实习拷打 大部分时间都在实习上 总时长感觉1小时左右, 一半的时间都在问实习3. 特征筛选如果不只看相关系数，你会怎么做特征筛选不能只看单变量相关性，因为很多特征单独看不强，但和其他特征组合后才有信息量。更稳的做法通常是先做业务分组和统计稳定性检查，过滤掉高缺失、高漂移、强泄漏和强共线的特征；再结合树模型增益、置换重要性、SHAP 分析和线上可用性做二次筛选。对大模型应用相关任务，还要额外关注特征是不是把未来信息泄漏进来了，比如用到了答案后的行为、后验标签或者系统回写字段。真正好的特征不是“看起来复杂”，而是对目标...