得物三面

# 提前批（拼多多 HR面完，🙏OC）# 提前：滴滴 🛜原因+手撕太慢+性能优化总结不到位 一面挂百度：React新特性、手撕（闭包实现结果缓存，未写出，基础！！！）一面挂腾讯：手撕未写出、场景题不知道没能好好思考，表现不自信，反馈：挺努力但是实践项目过少（移动、小程序和跨端等等） ，一面挂*2拼多多：一面->二面->三面->加面完（业务Temu广告🪧投放，和得物实习业务类似💕，可能更复杂，面试官💕）—>HR面（💕）-》🙏OC

自我介绍实习拷打对大key的防范机制在项目协同过程中，你会关注整体的研发和项目推进效率吗？在哪些环节容易出现卡点或耗时问题，如何改进，确保项目能按时甚至提前完成交付？如果团队遇到这种效率上的卡点，大家一般会怎么想办法解决？在项目管理或者协作上，会不会提出一些思路去改进团队配合和整体效率？在构建、部署或者上线这些环节，会不会遇到比如负载过大、应用或仓库太大，导致等待时间比较长的情况？自己的优缺点对得物的了解未来1-3年的规划无手撕

自我介绍下 讲一下你的 markdown 转 html 是怎么做的有了解过 d2c 吗设计前后端登录模块时需要注意些什么讲一下白屏检测怎么做的讲一下页面无响应怎么检测的接入这个检测的 SDK 会对页面性能有什么影响吗反问

1.拷问项目2.装饰器3.还知道其他机制吗？回答了迭代器和生成器4.知道ai测试吗5.一个错误如何判断是前端还是后端出错6.Linux查看文件前10行，后10行，只查看文件呢7.Linux查看手机内存CPU使用率，文件占用8.平时adb 怎么用的9.left join 和 right join区别10.小红书发布笔记怎么写测试用例6.一道动态规划题，没见过，但感觉挺简单的，但是没反应过来其中一个点，没写出来7.凉凉了总结：面试官人很好，问的也简单，但是，我不聪明，没手撕出来，等结束了我才反应过来应该怎么做，只能说，无缘了。