千篇一律的项目太减分了

#你认为哪些项目算烂大街?#
前几年,烂大街的项目就是各种管理系统、电商系统及秒杀系统这些。现在的可能门槛更高了,不过估计那些项目基本还是从b站学到的吧。既然大家都能学到,那基本这些都是烂大街的项目了。
实际上,边看视频边做学是没问题的,但是最重要的是学习项目的逻辑和思路,如果可以再将学到的知识转换为其他项目,那情况可能就不一样了,毕竟如果面试官在千篇一律的项目中找到一个不一样的,那可能多少会有点印象分。
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独特的项目找不到啊
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发布于 07-22 13:49 广东

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1. 第一轮:技术初面(通常是直属 leader 或 HRBP)八股:高频!必问基础。例如:“TCP 三次握手为什么是三次?”、“HashMap 底层实现”、“进程 vs 线程”。目的:快速筛选出基础扎实的候选人。项目:会问,但偏重“你做了什么”、“遇到什么问题”。不深挖,但会看你的表达是否清晰、逻辑是否严谨。✅ 这一轮,八股决定你能不能过。2. 第二轮:技术深挖(资深工程师 or 架构师)项目:深度拷问!“你这个缓存穿透是怎么解决的?有没有量化效果?”“如果并发量提升10倍,你的系统怎么扩容?”“为什么选 Redis 而不是 Memcached?”八股:结合项目问,不再孤立考察。例如:你用了线程池 → “线程池的参数怎么设?拒绝策略有哪些?”✅ 这一轮,项目决定你能不能进下一轮。3. 第三轮:系统设计 / 综合面(TL / 高级专家)系统设计:如“设计一个短链系统”、“秒杀系统架构”。项目延伸:从你的项目引申到通用架构能力。八股:基本不直接问,但隐含在设计中(如“你怎么保证数据一致性?” → CAP、分布式事务)。✅ 这一轮,考察的是“工程思维”和“业务结合能力”,项目经验是敲门砖。4. HR 面 / 主管面软技能:沟通、抗压、团队协作、职业规划。项目动机:“你为什么做这个项目?”、“团队冲突怎么处理?”八股:基本不问。
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