业务目标的主要获知来源，同样为业务负责人或产品负责人。
每个业务都会有1个或多个业务目标，即在一定时间范围内要完成的预期成果，如销售额、渠道转化率等。
业务目标需要产品目标做为落地的支撑，业务目标是定义产品目标的方向来源，只有明确业务目标，我们才能设定产品目标。
产品为配合业务目标的达成，会依据业务所处阶段和业务目标制定产品目标。
举例：
某TO B平台全年业务目标为1亿GMV，产品负责人根据业务发展阶段和业务目标，分析和制定了用户端和商户端的产品目标。
用户端：增长率为xx，留存率为xx、使用频率为xx，客单价为xx，复购率为xx等等。
商家端：不断深化运营管理、营销工具等方向的基础设施建设。
业务在不同的发展阶段，会面临不同的问题、矛盾，甚至机遇，所以，业务目标并不是不可变的，会因阶段而变化，产品目标也会随之发生变化。产品经理在工作中需时刻关注业务目标的变化，要与之适应设定不同的产品目标和产品规划。