群面害人

一、意料之外的火爆2022年1月19日，清晨8点多，项目组的成员们陆续抵达公司。这天是春节前的最后一个版本发布日，空气中弥漫着紧张与期待。这是一个与某知名IP联动的重大版本，也是我们游戏的首次IP合作尝试。版本内容几乎涵盖了玩家的所有期待：新角色、段位奖励调整、丰富的活动以及核心的IP联动内容……项目组为此已奋战数月。9点整，服务器团队准时执行停服维护，完成蓝绿部署切换。新版本代码正式上线，同时关闭服务访问，引导玩家更新客户端并等待开服。流程依照检查清单，一切井然有序。随后的40分钟，是停服期间测试团队进行最终功能验证的窗口。iOS审核环节出现的小小延迟带来了一些插曲，但所幸影响甚微。9点40...

三面完当场就给offer了，但是并不是特别满意😢😢😢。。。看这个公司网上风评很一般，有没有了解公司情况的牛友

不是，哥们

供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...