创维采购专员面经

1. 请先做个简单的自我介绍?重点介绍一下自己的相关经历,尤其是校园学习方面。
2. 你最近5年的职业规划是什么,能否详细地谈一下你对未来采购岗位的规划设想?
3. 你应聘这个岗位的优势是什么?劣势是什么?(各说三点,结合应届生身份阐述)
4. 为什么选择应聘我们创维集团公司的采购专员(商用)(校招)岗位呢?
5. 能不能谈谈对我们创维集团公司产品和所在采购行业的了解程度如何?
6. 你期望的薪酬是多少,对于采购专员(商用)这个岗位你是怎样考虑的?
7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程?为什么喜欢这一门,它对采购工作有何帮助?
8. 用三个词,总结一下这几年自己大学的经历,这些经历对采购岗位有啥作用?
9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈这些经历带来的收获?
10. 平时有什么兴趣爱好?有什么特长吗,这些对从事采购工作会有什么助力?
11. 对于供应商管理中根据项目开发供应商,你会如何开展相关工作?
12. 在洽谈商务条件时,你认为需要重点关注哪些方面以及如何应对?
13. 谈谈你对评估与导入供应商流程的理解,作为应届生会怎样执行?
14. 签订采购框架协议及BPM流程节点跟进,你对相关流程熟悉程度如何?
15. 原材料二供导入工作,你觉得可能会面临哪些困难以及如何解决?
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1.请先做个简单的自我介绍?重点介绍一下自己在采购领域相关经历,比如主导过哪些采购项目及成果。2.你最近5年的职业规划是什么,能否详细谈一下在采购专业技能提升、项目管理能力发展等方面的规划?3.你应聘这个岗位的优势是什么?劣势是什么?(各说三点)请结合长江电力公司采购业务特点阐述。4.为什么选择应聘我们公司?请说明长江电力公司哪些方面吸引你以及与你职业目标的契合点。5.你期望的薪酬是多少?请说明你提出该薪酬期望是基于怎样的市场了解及自身能力评估。6.请举例说明你过往采购工作中,如何确保所采购物资的质量符合高标准要求,长江电力对物资质量把控严格。7.在面对紧急采购需求时,你过往是如何快速响应并协调资源完成采购任务的,长江电力可能有此类情况。8.讲讲你在采购成本控制方面有哪些有效的方法和成功案例,长江电力注重成本管理。9.若供应商提供的物资出现质量问题,你在以往工作中是怎样妥善处理的,长江电力不容质量隐患。10.如何建立和维护与供应商良好的合作关系,以保障长江电力采购供应链的稳定运行?11.举例说明你如何进行市场调研,为采购决策提供准确且有价值的信息,长江电力采购需紧跟市场。12.对于长江电力所需的特殊规格物资采购,你会采取哪些独特的策略和途径来满足需求?13.谈谈你对采购风险管理的理解,以及在过往工作中如何应对各类采购风险,长江电力有风险考量。
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1️⃣ 请先做个简单的自我介绍?2️⃣ 能否谈下你应聘这个岗位的优势?3️⃣ 你的职业规划是什么?4️⃣ 在大学期间,你参与过哪些与采购相关的项目或活动?5️⃣ 描述一次你在团队中发挥关键作用的经历。6️⃣ 面对紧急采购需求时,你会如何保证流程的效率和准确性?7️⃣ 遇到供应商无法按时交付货物的情况,你会如何处理?8️⃣ 谈谈你对供应商绩效评估和管理的理解。9️⃣ 在询价和招标过程中,你如何确保公平竞争和透明度?🔟 描述一次你成功谈判并达成合同的经验。1️⃣1️⃣ 你如何看待采购流程中的合规性和风险管理?1️⃣2️⃣ 如何确保你所管理的采购资料的机密性和安全性?1️⃣3️⃣ 有没有遇到过难以协调的供应商问题?是如何解决的?1️⃣4️⃣ 在采购管理中,你认为最重要的技能是什么?1️⃣5️⃣ 描述一个你通过有效沟通解决复杂问题的场景。1️⃣6️⃣ 如何理解“成本效益”在采购中的重要性?1️⃣7️⃣ 谈谈你对快手科技业务的理解以及我们可能面临的采购挑战。1️⃣8️⃣ 在寻找新供应商时,你会考虑哪些因素?1️⃣9️⃣ 如何处理与多个供应商的关系管理?2️⃣0️⃣ 描述一次你在时间紧迫的情况下完成工作的经历。2️⃣1️⃣ 如何确保你的采购决策能够支持公司的整体战略?2️⃣2️⃣ 面对不断变化的市场环境,你如何保持自己的采购知识更新?2️⃣3️⃣ 在团队合作中,你通常扮演什么角色?
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1.请先做个简单的自我介绍?重点介绍一下自己在采购领域相关的工作经历、取得的成果以及从中积累的经验。2.你最近5年的职业规划是什么,能否详细谈一下你在采购专员岗位上每个阶段的具体目标、技能提升计划以及对个人成长的预期?3.你应聘这个岗位的优势是什么?劣势是什么?(各说三点)请结合比亚迪采购业务的特点,阐述优势如何助力工作开展,劣势又将怎样去改进克服。4.为什么选择应聘我们公司?请谈谈比亚迪在行业内的地位、发展前景以及采购业务特色等方面对你的吸引之处。5.你期望的薪酬是多少?请说明你提出该期望薪酬的依据,包括结合自身能力、市场行情以及对比亚迪薪酬体系的初步了解。6.请举例说明你过往采购工作中,是如何进行供应商开发与筛选的,若应用到比亚迪采购工作中会有哪些优化思路?7.在采购谈判环节,你有哪些独特的技巧和策略?结合比亚迪大规模采购需求谈谈如何争取更有利条款。8.讲述一次你成功降低采购成本的经历,在比亚迪这样追求成本效益的企业中如何复制类似成果?9.面对紧急采购任务时,你会采取哪些快速有效的行动来保障物资供应,这对比亚迪高效生产有何借鉴意义?10.怎样确保采购的物资符合比亚迪严格的质量标准,分享下你过往把控质量关的具体流程和方法。11.若遇到供应商交货延迟,你会如何应对以减少对比亚迪生产进度的影响,过往有哪些成熟处理方案?
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