1.描述一个你主导的大型传播战役中，如何从用户洞察出发制定传播策略，并整合内外部资源实现品牌心智提升?2.假设滴滴面临竞争对手(如美团打车)在特定城市推出补贴大战你会如何设计一个创新的品牌联合营销活动来维护用户忠诚度，而非单纯价格竞争?3.分享一个你策划的营销事件中，如何通过深度用户需求分析，打造出具有社会正向影响力的传播内容，并推动其出圈?4.滴滴计划进入一个新兴市场(如拉美地区)，你会如何制定全链路营销策略，包括事件策划和媒介投放，以快速建立品牌心智?5.在过去的一个项目中，你如何独立拆解市场目标，并通过跨部门协作整合资源，实现一个突破性的营销尝试?6.面对滴滴用户对出行安全的痛点需求，你会设计一个情感营销战役，结合品牌联合和媒介投放，创造行业影响力事件?7.描述一个你操盘的品牌营销项目中，如何洞察市场机会点，并创新性地使用数字工具(如数据分析)推动目标达成?8.假设滴滴需应对监管压力下的市场收缩，你会如何策划一个跨界合作事件(如与环保品牌联合)，重建用户信任并扩展业务边界?9.在你主导的一个大型战役中，如何平衡创新传播尝试与业务目标确保项目产生正向社会影响?10.滴滴的用户增长放缓，你会设计一个基于口碑营销的策略，利用事件策划和媒介投放来激活现有用户并吸引新用户?11.分享一个你从用户痛点出发，制定并执行全链路营销项目的经验包括创意落地和资源调动。

怎样根据不同地区烟酒店的消费特点，制定针对性的泸州老窖产品推广策略 ?在烟酒店渠道销售过程中，如何协调公司内部资源，以保障客户需求得到及时有效的满足 ?你曾经在烟酒店渠道成功打造过爆款泸州老窖产品吗?请阐述具体的操作思路和执行过程。如何对烟酒店渠道的竞争对手产品进行分析，以便更好地突出泸州老窖产品的竞争优势 ?假设你需要开拓一个全新的烟酒店市场区域，你会从哪些方面入手开展销售工作?请说明你在烟酒店渠道销售中如何进行成本控制，同时保证泸州老窖产品的销售质量和效果?讲述一次你成功说服烟酒店老板增加泸州老窖产品进货量的经历，你运用了哪些沟通技巧?对于烟酒店渠道中一些销量不佳的泸州老窖产品，你会采取哪些措施来提升其销量?你怎样通过烟酒店渠道与终端消费者建立有效的互动，以增强他们对泸州老窖品牌的粘性?癢总门要烟酒店所在商圈发生变化，你会如何调整泸州老窖产品在该店的销售策略 ?请举例说明你如何在烟酒店渠道销售中应对突发的市场变化或政策调整 ?如何通过烟酒店渠道提升泸州老窖产品在年轻消费群体中的知名度和销量 ?假设你负责的烟酒店客户出现经营困难，可能影响泸州老窖产品销售，你会怎么做?分享你在烟酒店渠道管理客户信用风险的经验，怎样确保泸州老窖产品货款安全?

迈瑞医疗有众多产品线，怎样进行针对性的供应链资源分配和管理 ?讲述你如何建立和维护供应链合作伙伴关系，这对迈瑞医疗有何重要意义和做法 ?对于迈瑞医疗供应链管理中的信息安全问题，你认为有哪些防范措施 ?谈谈你对迈瑞医疗全球供应链布局的理解，以及可能面临的挑战和应对策略 ?若要提升迈瑞医疗供应链的可持续发展能力，你有哪些具体的方椑再因方和举措 ?请说明在迈瑞医疗供应链管理中，如何处理与内部客户(如研发部门)的需求矛盾?举例说明你怎样进行供应链绩效评估，对迈瑞医疗建立评估体系有何建议 ?迈瑞医疗不断创新产品，如何在供应链端快速响应新产品的物料需求 ?讲述你在控制供应链交付周期方面的经验，如何应用到迈瑞医疗产品交付中?如何在迈瑞医疗的供应链管理工作中，推动团队内部的学习和知识共享 ?谈谈你对迈瑞医疗供应链风险管理体系建设的想法和具体构建思路?假设迈瑞医疗要开拓海外新市场，在供应链方面你会提前做哪些准备 ?请分享你在优化供应链流程以提高效率方面的经验，对迈瑞医疗有何借鉴？

平时有什么兴趣爱好?有什么特长吗?说明这些兴趣爱好和特长对做好在库管理工作的积极意义。对于分析经销店零件需求以满足顾客需求，你认为可采取哪些具体有效的方法?若要基于市场需求变化联合工厂及供应商进行合理化订货，你会怎么做?当遇到供应及库存的问题点时，你怎样快速提出切实可行的改善方案?谈谈你对车辆构造知识在在库管理工作中重要性的理解以及你的掌握程度。请说明库存管理相关知识如何助力你做好在库管理的具体工作?在处理经销店需件需求分析和管理工作时，怎样确保信息的准确性和及时性?如何联合关联部门快速解决供应及库存出现的问题，说说你的思路和方法。面对市场需求快速变化，怎样保证联合工厂及供应商的订货能及时跟上?讲述一下你对逻辑思维在分析经销店雾件需求过程中作用的看法具备较强的数据分析和处理能力对在库管理工作有何重要意义说说你的见解。在在库管理工作中，如何通过数据分析来优化需件的库存水平?假设市场需求突然大增，你会如何协调工厂、供应商保障供应?谈谈积极主动的工作态度在应对供应及库存问题时的重要性。若供应环节出现延迟，你怎样通过沟通协调确保不影响顾客需求满满足?怎样运用沟通能力与工厂及供应商协商合理的订货计划和交货时间?说明组织协调能力在联合关联部门解决库存问题上的关键作用。

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在校园里参与过的能体现市场营销策划能力的相关经历。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈一谈你对应届生阶段在米哈游市场营销策划岗位的目标规划？3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？请各说三点并阐述为何认为这些是优劣势 。4. 为什么选择应聘我们公司？请详细说说米哈游哪些方面吸引你申请这个市场营销策划岗位 。5. 能不能谈谈对我们公司产品和所在行业的了解？说说你眼中米哈游游戏产品特色及行业发展趋势 。6. 你期望的薪酬是多少？结合自身情况以及对该岗位了解说说你期望薪酬的构成和理由 。7. 大学期间最喜欢哪一门专业课程？为什么喜欢这一门？阐述这门课程对你应聘市场营销策划岗位的作用 。8. 用三个词，总结一下这几年自己大学的经历？并说明每个词背后所代表的具体大学经历与收获 。9. 大学期间都参加过哪些社团或者学生组织?可否谈一谈在其中担任的角色以及对市场营销策划能力的锻炼 。10. 平时有什么兴趣爱好？有什么特长吗？谈谈这些兴趣爱好和特长如何能助力市场营销策划工作 。11. 对于米哈游游戏产品内容向宣发的策划与产出，你有怎样的思路和方法？12. 若负责内容宣发，怎样深入理解产品制作流程与调性并提炼出产品卖点？13. 在内容宣发中，如何监修、制作高质量的官方内容以推动项目高质量落地？14. 请举例说明你会怎样策划制定同人与周边等营销方案来延长游戏生命周期？15. 谈谈你对内容产出能力在米哈游内容宣发工作中重要性的理解及自身相关能力 。

1. 请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在过往工作中与商务拓展相关的成功经历，以及这些经历如何塑造了如今的你。2. 你最近5年的职业规划是什么，能否详细的谈一下？尤其阐述下在商务拓展方面，如何逐步实现目标以及对个人成长的预期。3. 你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合完美世界的业务特点，说明优势将如何助力工作，劣势又将如何改进。4. 为什么选择应聘我们公司？从完美世界在行业内的地位、业务方向以及商务拓展潜力等方面详细讲讲你的考量。5. 你期望的薪酬是多少?请说明你提出该薪酬期望的依据，包括自身能力、过往业绩以及市场行情等方面。6. 在过往的商务拓展工作中，你是如何挖掘潜在合作机会并将其转化为实际合作项目的？结合完美世界业务谈谈思路。7. 完美世界涉及多领域业务，若遇到跨领域复杂商务合作，你会采取怎样的策略来推动合作达成？8. 请分享一次你在商务拓展中面临重大挑战的经历，你是如何应对的，对在完美世界工作有何借鉴意义？9. 如何维护和管理与重要合作伙伴的关系，以确保长期稳定的合作，在完美世界的环境下你有什么独特见解？10. 对于完美世界的现有业务板块，你认为哪个板块在商务拓展上最具潜力，你会如何开展工作？11. 假设你成功入职，面对全新的业务领域拓展需求，你会从哪些方面入手制定商务拓展计划？12. 在商务拓展过程中，如何有效收集和分析市场信息，为完美世界的业务决策提供有力支持？13. 讲述一下你在过往项目中，是怎样进行商务谈判并争取到有利合作条款的，对完美世界谈判有何思路？14. 若你负责的商务拓展区域内竞争对手众多，你会如何突出完美世界的优势来吸引合作伙伴？15. 怎样确保你所主导的商务拓展活动与完美世界的整体品牌形象和发展战略相契合？

1.请先做个简单的自我介绍？重点介绍一下自己在采购领域相关的工作经历、取得的成果以及从中积累的经验。2.你最近5年的职业规划是什么，能否详细谈一下你在采购专员岗位上每个阶段的具体目标、技能提升计划以及对个人成长的预期？3.你应聘这个岗位的优势是什么？劣势是什么？（各说三点）请结合比亚迪采购业务的特点，阐述优势如何助力工作开展，劣势又将怎样去改进克服。4.为什么选择应聘我们公司？请谈谈比亚迪在行业内的地位、发展前景以及采购业务特色等方面对你的吸引之处。5.你期望的薪酬是多少?请说明你提出该期望薪酬的依据，包括结合自身能力、市场行情以及对比亚迪薪酬体系的初步了解。6.请举例说明你过往采购工作中，是如何进行供应商开发与筛选的，若应用到比亚迪采购工作中会有哪些优化思路？7.在采购谈判环节，你有哪些独特的技巧和策略？结合比亚迪大规模采购需求谈谈如何争取更有利条款。8.讲述一次你成功降低采购成本的经历，在比亚迪这样追求成本效益的企业中如何复制类似成果？9.面对紧急采购任务时，你会采取哪些快速有效的行动来保障物资供应，这对比亚迪高效生产有何借鉴意义？10.怎样确保采购的物资符合比亚迪严格的质量标准，分享下你过往把控质量关的具体流程和方法。11.若遇到供应商交货延迟，你会如何应对以减少对比亚迪生产进度的影响，过往有哪些成熟处理方案？

1. 请解释生产计划的类型和作用，编制生产计划需要考虑哪些因素？2. 如何制定月度生产计划？关键步骤和依据是什么？追问（对应第2题）：当订单突然增加时，如何调整生产计划？3. 常用的生产排程方法有哪些？如何提高设备利用率？4. 生产计划需要协调哪些部门？如何确保资源到位？5. 如何保证产品按时交付？有哪些应急预案？6. 如何评估生产线的产能？影响产能的因素有哪些？7. 安防产品的订单有何特点？如何应对季节性需求波动？8. 生产计划中需要用到哪些数据？如何通过数据优化计划？9. 当生产计划无法完成时，你会如何分析原因并采取措施？10. 你认为生产计划专员的发展方向是什么？需要掌握哪些技能？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择科大讯飞项目采购岗位？你对“项目采购支撑产品成本与交付”的理解是什么？3. 分享一次你参与成本优化或资源协调的经历，关键思路是什么？4. 如果研发部门与供应商对物料规格有分歧，你会如何沟通协调？5. 你认为项目采购最核心的非专业能力是什么？你的优势在哪里？6. 描述一次你通过主动学习掌握采购知识或工具的经历，如何应用于实践？7. 如何看待“成本控制”与“交付保障”的关系？请举例说明平衡策略。8. 分享一次你在团队中推动采购任务落地的经历，遇到的最大挑战是什么？9. 如果你负责新物料寻源，如何快速明确核心筛选标准？10. 你平时如何关注消费电子供应链...

1. 请分享一次你如何通过数据分析，发现并解决一个影响用户增长或留存的关键问题。2. 描述一个你曾经面临的、需要跨部门协作才能完成的任务，你是如何沟通和推动的？3. 回想一次你主动学习一项新技能（如新的数据分析工具、行业知识）并将其成功应用于工作的经历。4. 在你过往的工作经历中，有没有一次因为你的某个策略或建议，显著提升了业务效率或转化率？请具体说明。5. 请分享一个你因为“好奇心”驱使，深入挖掘数据背后的原因，最终获得有价值洞察的经历。6. 描述一次你面对工作中的挫折或失败，你是如何调整心态并从中学习的？7. 请举例说明...

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 为什么选择投递科大讯飞职能类的财经会计岗位？3. 你对科大讯飞的财务管理制度和企业文化有什么了解？4. 在校期间，你认为最有成就感的财务相关学习或实践经历是什么？5. 你在财务数据处理或学习中遇到过的最大挑战是什么？如何克服的？6. 你如何平衡专业学习、实习实践和个人生活的时间分配？7. 你认为自己最大的财务相关优点是什么？请结合实例说明。8. 你觉得自己在财务能力上需要改进的地方是什么？正在如何提升？9. 你如何定义“财务团队协作”？分享一次你参与财务类团队项目的经历。10. 在团队中如果对账务处理方式有不同意见，你会如何处理？

1. 请做一个简短的自我介绍。2. 你为什么选择销售经理岗？对“饮料柜大客户销售链接企业与客户，推动业务增长”的价值有何理解？3. 分享一次你“主动沟通并达成目标”的经历（如校园活动拉赞助、小组任务推进），关键步骤与挑战是什么？4. 如果大客户对饮料柜产品需求与公司现有方案存在差异，你会如何沟通协调？5. 你认为销售经理最核心的非专业能力是什么？请结合自身经历说明你的优势。6. 描述一次你“快速适应新环境或新任务”的经历（如陌生实习环境、突发任务承接），如何克服不适？7. 如何看待“客户需求满足”与“销售目标达成”的关系？请举例说明平衡思路。8. 分享一次你在团队中“主导目标推进”的经历（如校...

浅挖简历 18 分钟简述一下什么是数字营销?它与传统营销最主要的区别是什么?(追问)你觉得在当前的数字营销生态中，腾讯广告扮演着怎样的角色?其核心优势是什么?(追问)你认为目前哪些科技之力(比如 A1、大数据等)正在或将要如何影响广告行业?你为什么对互联网广告行业，特别是腾讯广告的营销管培生项目感兴趣?(追问)你为了了解这个行业和这个岗位，都做了哪些准备或者学习?(追问)“始终将用户需求置于首位”在广告营销中如何体现?你能否举一个你认为很好地体现了用户需求的广告案例?对广告投放基本原理的理解。例如，一次程序化广告购买大致会经历哪些主要环节?(追问)解释一下 CPC,CPM,CPA,ROI这些常...