问题1：举例说明，你如何制定一个很高的目标，并最准实现它？     1）为什么要设定这样的高目标？    内在驱动力（如对自己的高标准严要求）+外在驱动力（如老师希望你能达到）     2）为什么这个目标是一个高目标，高在哪里？    3）这个目标的挑战是什么？为什么是挑战？    最好从资源有限，技术难题或人员合作等方面回答挑战所在    4）如何克服挑战，最终实现高目标？    5）在这个过程中你收获了什么？    问题2：举例说明，你如何与他人合作完成任务，并起到领导者作用？     1）怎样说服伙伴加入——明确愿景和目标    2）如何挑选伙伴？——利用资源：有没有先审视回顾团队现在的资源和能力（人员、时间、金钱、和其他外部关系）    3）如何安排职责工作？——分工    4）这个项目中最大的困难在哪里？如何克服？    5）你的收获是什么？   问题3：举例说明，你如何搜集相关信息，并制定预期计划来达成目标？     1）当时的情况如何，要完成的目标是什么？    2）如何判断信息，对信息进行利用？    3）针对提炼出的信息，是如何采取应对方法的？    4）完成的目标结果如何，后续有无可改进的方法？    问题4：举例说明，你是如何使用事实促使他人与你达成一致的？     1）这个例子的背景是什么，哪里出现了分歧需要说服别人？    2）你的观点及别人的观点是什么？2种观点的优劣势，分歧点在哪里？    3）你是如何用客观事实说服别人的？    4）最准问题的解决效果？    问题5：举例说明你如何与他人合作，共同实现目标？     1）目标是什么，该项目标为何要团队合作？    2）分工是什么？为什么要采用这样的分工？    3）结果如何？    目标6：举例说明，你的一个创意曾经对一个项目成功起到关键作用？     1）解决这个问题为何需要创意    2）如何产生创意    3）如何实施完成？    4）你对项目起到了多大的作用？    目标7：举例说明。你如何评估情况，并将注意力集中在最重要的事情上？     1）如何判断事情的优先级——时间管理“四象限法”：1.紧急且重要；2.重要但不紧急，3.紧急但不重要 4.不紧急也不重要    目标8：举例说明，你怎样获得一种技能，并将其转化为应用？     如何学习这项技能，实践结果如何？