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供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

晓星未落，轺车已赴尘途；暮鼓初歇，案牍犹伴残灯。所谓 “上班” 者，晨兴夜寐，循规蹈矩，如羁鸟入樊，似池鱼触藻。​观其味：朝临则案牍堆积，暮归则筋力俱疲。文书往复无新意，应对周旋少真情。久坐则腰脊酸痛，久思则神思倦怠。虽有清茶润喉，难消胸中滞闷；纵有窗景入目，不驱心底烦忧。是故 “上之无味”，非虚言也。​论其弃：家有妻儿待养，囊无余财可依。月俸虽薄，能充釜甑之资；薪饷虽微，可解饥寒之困。若一旦抛却，则釜底生尘，甑中见隙，老幼嗷嗷，何以自存？况今时求业者众，得一职如登云梯，失一职如坠深渊。是故 “弃之可惜”，实肺腑之言也。​又叹其劳：日课繁杂，或伏案批文至日昃，或奔走协调至夜半。季有考核之压，年...