太难了

100个题目

agent项目中如何提高匹配到正确工具的准确性工具描述优化：确保每个工具都有清晰、准确的描述，包括功能、输入参数和输出结果。描述应尽可能详细，并使用自然语言，以便于理解和匹配。工具分类：将工具按照功能或领域进行分类，这样可以根据用户请求的上下文快速缩小候选工具范围。语义匹配：使用语义相似度计算（如余弦相似度）来匹配用户查询和工具描述。可以利用预训练的语言模型（如BERT、Sentence-BERT）来生成嵌入向量，然后计算相似度。多轮对话：在匹配不确定时，可以设计多轮对话来澄清用户意图，例如通过提问让用户提供更多细节。使用强化学习或在线学习来持续优化；多个模型验证查询query重写：因为用户输...

收到清华研究院和中科院的夏令营邀请了，中科院的找不到了，我都转行web3一个月了，看来大模型还是吃香噢，大伙其实不用盯着大厂啊之类的，其实外企啊，投行，量化都是可以去尝试一下的，我转行之后工资就翻倍了，因为赚的是美金，又是远程工作，我就干脆懒得去一天挤一两个小时地铁了，虽然这家公司总部在迪拜但是不妨也能合作，就是早起有点痛苦罢了，大伙基本上要倒时差干活。

那我果断换选 “跨部门对接秒通Buff”，我觉得这技能很实用！为啥选它？谁没被跨部门对接坑过打工人都懂，自己干活再快没用，最怕卡在“等其他部门反馈”这一步。想找财务走个流程，消息发过去石沉大海，催三次才回一句“再等等”；想找产品确认个需求，对方总说“排期满了”，项目直接卡在原地。有了这个Buff就不一样了，发消息能“秒读秒回”，提需求能快速对齐，不用再花时间反复催、反复解释，更不用扯“到底该谁负责”的皮。原本要拖3天的对接流程，可能1小时就搞定，项目推进顺顺利利，还不用看别人脸色，简直是职场“通关加速器”。很多流程，文件很多时候卡在领导审批，领导也很忙，审批或许得等很久很久，还得自己反复有礼貌...