供应链管理面经1. 你如何理解 "供应链管理" 的核心目标？举一个简单的供应链例子。 ◦ 追问1：供应链的 "三流" 指什么？ ◦ 追问2：如何提升供应链响应速度？ 2. 请描述一次你参与的物流或库存管理项目，有什么收获？ 3. 解释你理解的 "供应商管理"，如何选择和评估供应商？ ◦ 追问1：供应商评估的指标有哪些？ ◦ 追问2：如何建立供应商合作关系？ 4. 你认为供应链管理中最常见的挑战是什么？如何应对？ 5. 作为供应链管理专员，你认为需要具备哪些核心能力？如何培养？ ◦ 追问1：如何学习供应链知识？ ◦ 追问2：如何提升系统...

每到秋招季，总会有人问：“为什么公司都卡985、211？”，类似的问题下方，常常是一片愤懑与不甘。双非当然有很多优秀的同学，很多遗珠，所以很多同学会觉得愤愤不平，觉得怀才不遇。“能力不看学校” “名校光环不代表实力” “我身边的985也有很多‘水货’”这些话，都有道理。但如果你愿意从企业的角度、从概率的角度去看问题，可能就会发现，这件事其实没那么针对，也没那么阴暗。企业不是在找最好的人，而是在找ROI最高的动作从企业的角度来说，从概率上看，双非的人才密度不如985/211，同样是开一场招聘会，付出了同样的成本，那为何不做ROI高一些的事。校招本质上是一场投资行为。对企业来说，每开一次招聘会、每...