总部在北京，我实习的时候看到好多空位，不知道以前人怎么样，办公室能容下100多人，实际就不到60人，离谱的是还有上海的分公司，估计更小了，了解不是很多，不过我走之前还是白嫖了中秋福利了。

三棵树ai测评行为能力1.请做一段自我介绍，说说你的教育背景，实习经验等，用时不超过5分钟。2.在你的学习和项目经历中，你似乎经常面临时间紧迫、任务繁重的挑战，能否分享一个具体的例子，描述一下在面对这些压力时，你如何管理和应对及最终达成目标的。3.你参与的这个项目最终的成果如何，你的成果得到了哪些方面的认可和表彰。4.回忆一下在你的学习或实习经历中，有一次你主动追求极致，把事情做到最好的例子，你当时究竟做了什么，为什么选择这么做，怎么证明这件事已经做到了最好。5.请回忆一个在团队工作里，你和团队成员没能达成一致意见的情况，当时你具体是怎么做的，说了什么去影响对方，最后结果是怎样的呢？6.从你的...

你有没有发现，这几年几乎隔三差五就会冒出一个“特别牛”的AI产品：前脚是ChatGPT，后脚是Gemini、Grok、Claude、Midjourney、Sora，再到各种Agent、Clawdbot之类的新东西。每次一出现，社区里立刻沸腾B站、知乎、X、小红书各种群聊全在讨论，大家一股脑地研究、复现、对比参数、跑Demo，生怕错过什么。很快，各种“从零到精通”的教程就开始在一些课程平台上出现，价格不贵，看起来性价比极高；同时，云服务厂商也顺势推出了一键部署、一键调用的产品，好像只要点几下，就能站在AI浪潮的最前沿。于是自己也跟着投入了大量时间：装环境、看教程、试模型、折腾配置。等折腾得差不多了，突然又发现一个问题：我其实并不知道自己为什么要用这个AI。它确实很厉害，但好像并没有解决我一个明确的问题；我之所以研究它，更像是因为“大家都在研究”，如果不研究，仿佛就会被时代落下。到最后，学到的是一堆工具名和操作步骤，留下的却是一种说不清的疲惫和空转感：技术在飞快迭代，参与感很强，意义感却很弱。你为什么会这样呢？这主要是一种被技术浪潮裹挟的集体性焦虑和迷茫的心理状态。第一层：核心心理是我怕错过，但我也不知道我要什么。本质不是需求驱动，而是趋势驱动。你不是被“问题”拉进来的，而是被“热闹”推着走。第二层：群体从众和技术崇拜，看很多人都在研究，所以自己也研究，久而久之，“有用”被“流行”替代了。第三层：低成本参与带来的“假精进感”，这会制造一种心理错觉：我好像在进步，我好像站在前沿，我好像没被淘汰。但实际上：没有真实业务场景，没有长期使用动机，没有内化成能力，这叫“工具性忙碌”：很忙，但没有方向。第四层：轻度技术虚无感，发现自己不知道为什么要用这个AI，我一直在追新东西，但这些东西并没有真正进入我的生活，这接近一种轻度的技术虚无主义。我在努力不被时代甩下，但我也不知道我在往哪里跑。不是否定技术，而是技术跑得太快，人的意义系统跟不上。

投递时间线：（已经很详细了哈 5.7晚11点投递→5.9下午通知→5.10中午12：30左右完成→5.10通知一面→5.12一面→5.14通知二面→5.15晚上二面→5.16通知三面→5.17三面 （**内容上个帖子发过了，这里主要说面试相关 目前三场面试均已通过，具体问题见图片哈（时间较长遗忘较多） 🔵一面：技术面-15mins左右） 流程：自我介绍→拷打项目→部分八股，无反问 🔵二面：疑似hr面 -20mins左右（具体不清楚） 流程：自我介绍→自选项目介绍（不一定非得体现技术含量高，我觉得更多可能侧重于合作，当时我问了我的面试官）→聊天局→反问 ❗️but 大家二面差别好像挺大的，已...